|
민간기업으로부터 지원받거나 연구용역비이다. 또한 연구단지의 운영에 있어서도 적은 인력으로 효율성을 추구하고 성과를 평가받는다. 핀란드 국가경쟁력 분석으로부터 얻을 시사점은 다음과 같다.
첫째, 핀란드 산업의 부흥은 기존산업
|
|
|
경영이 확보된다는 보장이 없다. 따라서 소유구조의 문제로 풀 것이 아니라, 공기업이든 민간기업이든 기업 자체의 지배구조의 문제로 접근해야 한다. 민간기업이라고 해서 정치로부터 자유로운 것이 아니다. 우리나라의 경우 재벌을 위시한
|
|
|
지방자치단체와 민간이 공동으로 출자하고 서로 협력하여 경영하는 기업형태를 말한다. 따라서 이는 사기업과 공기업이 혼합된 기업형태로서 공사혼합기업 또는 공사공동기업으로 일컬어지기도 하는데, 이러한 의미의 공사합동기업이 성립
|
|
|
지방공사·공단 구조조정 및 경영혁신계획], 1998. 10. 8.
박지숙, 1998, [공공부문 구조조정 추진양상과 문제점], {노동전선}, 1997. 7. 3.
김우영, 1996, {민영화와 노사관계}, 한국노총 중앙연구원.
김대환, 1998, [공공부문의 구조조정과 개혁방안]
|
|
|
경영관리 능력을 활용할 수 있다.
3/ 능동적인 수요의 대처로 적절한 공급조절이 용이하다.
4/ 정부의 대규모 신규투자를 줄일 수 있고 민간부문의 여유시설을 활용할 수 있다.
5/ 위탁경영을 통한 민영화는 지방자치단체의 개별적 영역을 뛰어
|
|
|
경영기법의 도입이 불가피하므로 지방정부가 민간 기업을 사업의 파트너로 삼을 수 있는 여건을 석유업계가 만들어 준다면 저유시설 확보를 통한 안정적 유통망 구축으로 사업의 기회를 확대할 수 있는 양면성도 가지고 있을 것이다.
보다
|
|
|
지방자치단체의 입장에서는 민간기업이 갖고 있는 경영능력 자본 기술적인 노하우를 활용함으로써 공공서비스를 효율적으로 공급하고 지역개발 및 지역경제의 활성화를 도모할 수 있다. 각 지방자치단체는 주민 복지증진, 지역균형개발 및
|
|
|
민간자본의 부족 2)국방상 및 전략상의 고려 3) 독점적 서비스 4) 정치적 신조 등 4가지를 들고 있다. 이에 연관하여 우리 나라에서 공기업의 설립동기를 정리해 보면 다음과 같다. (유훈, 전계서 pp25~27에서 인용)
1) 경제발전의 촉진
우리
|
|
|
지방자치 정부가 설립하여 직접 경영하거나 위탁운영 하는 보육시설
*민간기관 및 단체시설: 민간단체가 운영, 봉사의 성격을 띤다, 영리적 시설과 비영리적인 기관이 있다.
*사립시설: 개인이 주체가 되어 운영하는 시설, 대부분 영리성을 띈
|
|
|
지방공공단체와 민간이 공동으로 출자하고 서로 협력하여 경영하는 기업 형태를 말한다. 따라서 이는 사기업과 공기업이 혼합된 기업형태로서 공사혼합기업 또는 공사공동기업으로 일컬어지기도 하는데, 이러한 의미의 공사합동기업이 성
|
|
메뉴펼치기
