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지방자치단체가 직영하던 수도사업에 민간의 참여를 허용하거나 책임경영과 전문화가 가능한 공사화를 추진하여 모든 고민들을 해결하였다. 나아가 향상된 경쟁력을 바탕으로 수도 사업자들은 수돗물을 ‘파란금’으로 상품화하여 세계 곳
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분리
2. 철도운영부문의 시장기능 도입과 적정한 경쟁 조성
3. 철도운영회사의 경영자립 기반조성으로 원활한 민영화 추진
4. 철도서비스의 공익적 사항에 대한 감독과 정책 수립을 위한 국가 역할의 강화
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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경영효율성 개념의 도입
5) 고객지향적이고 수요자 중심적인 조직체제의 설정
6) 중앙기능의 지방이양 및 적극적인 민영화, 민간위탁
7) 환경, 사회복지분야의 확충과 통일대비체제 구축
Ⅶ. 정부조직개편의 사례
1. 조직개편 계획수립
2.
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지방혁신 - 이것이 궁금하다
1. 행정자치부 - 팀제란?
2. 팀제 도입 효과
3. 성과관리 시스템이란?
4. 성과관리 시스템이 부딪히는 문제
5. 팀제의 부작용
주제2. 지방혁신VTR행정자치부 : 통합관리 시스템이란?
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경영진이 노조의 주장을 대부분 받아들이는 선에서 파업이 마무리되면서 노조의 단체행동에 불을 지폈다. 공공 부문인 철도노조가 파업에 나서 정부의 민영화 계획에 차질을 초래했다.
나. 결론
앞에서도 살펴보듯이 참여정부는 많은 노력
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vernment enterprise)은 국가나 지방공공단체와 개인이나 사기업이 공동으로 출자하고 공동으로 경영하는 기업이다. 따라서 . 경영자는 정부에서 일부를 임명하고 일부는 민간인 또는 민간출자자로부터 선임하여 기업을 운영한다.
공사공동기업의
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지방화의 환경변화와 한국의 관광정책중앙정부에 의해 주도되던 관광개발이 지방자치단체로 이양되면서 각 지방정부는 관광을 주요한 수입원으로 인식하고 있음 → 지역축제의 활성화관광자원의 편재도 지방자치단체의 제도, 운영상 중요
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민간기업의 역할은 대단히 크다. 특히 기업에 있어서 장애인고용은 단순히 노동문제로 인식되어서는 안 된다. 복지국가 또는 복지사회를 지향하는 사회가 정신적신체적으로 부 자유로운 장애인을 어떻게 받아들이고, 어떻게 사회에 공헌하
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민간기업을 포함한 모든 기업의 비집행 사외이사로 해당 기업 노동조합 대표(delegate), 노총 혹은 산업별 노동조합 대표, 경영자단체 대표, 연관중소기업 대표, 소비자 대표, 지방정부 대표, 환경단체 대표 등이 참여해야 한다고 제시하는데, 이
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민간에 이양 또는 공기업화하고, 외부계약의 사용등으로 민간부문과 경쟁을 유도하고
철저한 책임경영 조직으로 전환한다는 것이다.
2. 성과 중심
정부 조직의 성과를 중시한다. 절차보다는 산출과 결과를 중요시하며, 목표를 명확히 하고,
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