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경영권을 최독견에 일임하였고 결국 부도 처리되면서 동양극장의 운영권이 다른 사람에게 넘어갔으며 여러 단원들은 새로 창단된 극단인 아랑으로 넘어가게 되면서 동양극장은 흔들리기 시작한다. 여기에 새로 극장의 지배인인 된 김태윤은
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경영학 등의 교육과정도 함께 편성하여 광역화된 전문직업능력을 갖추도록 운영할 필요가 있는 것으로 조사되었다.
제 2 절 시사점
앞으로 교육과정상의 방안으로는 중등교육과정에서의 수학, 과학 교육에 있어서도 획일적인 공급자 위주의
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경영전략 및 교육 프로그램 방향 설정에 시사점을 제고하려 한다.
또한 중국의 태권도가 겨루기 경기만이 아닌 태권도의 구성요소인 품새.격파.호신술.시범 등의 조화로운 수련을 통하여 올바르고 균형적인 태권도의 총체적 발전에 기여할
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경영성과를 향상시키는 것을 볼 수 있었다. 결국 이것은 지식이 GS유통을 미래에 경쟁력이 강한 기업으로 자리매김 시킬 핵심 요소임을 우리에게 보여주고 있다
제5장 편의점의 효과적인 운영방향
제1절 중점 운영방향
1. 제품가격
편의점의
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경영학연구 12(1) pp. 160-178
최화열노하은(2009). 지역축제의 관광특성에 따른 지역관광 활성화 방안 : 수원화성문화제를 중심으로 한국사진지리학회지 19(1) 27-35
김현숙(2003). 수원화성 관광자 만족 연구
이민욱(2007). 유산관광의 관여도 변화에
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경영사항에 관하여 법원이 단체협약상의 합의 또는 협의 조항에 대하여 의견제시의 기회부여 정도로만 좁게 해석하고 있다는 점 등을 고려할 때 단체협약에 의한 규제기능은 적어도 법적으로는 극히 미미하다고 보아도 좋을 것이다.
이와 같
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경영에 참여할 법적 권리를 가진다는 점에서 유한파트너십의 유한책임 파트너와 구별된다.
이것은 자본잡약적 회사의 경우에 선화되는 형태로, 각 구성원의 개인재산을 회사의 부채에 노출되는 것으로부터 방지할 수 있고, 세무상으로는 파
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경영전략과 인근 중국의 급성장으로 우리 제조업이 새로운 도전과 시련에 직면하고 있으나, 국민소득 2만 달러의 선진국으로 도약하기 위해서는 제조업이 성장동력으로서의 역할을 당분간 수행해야 할 것이다. 결국 선진국에서와 같이 지식
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경영 전략 시스템 및 마케팅 방법을 개발하여 외식레스토랑의 활성화 방안도 함께 연구되기를 기대한다.
<참고문헌>
1. 국내연구논문
김종민(2009), “호텔레스토랑과 패밀리레스토랑의 선택속성에 따른 고객만족도에 관한 연구”, 청운대
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경영, 관료화
* 소비자의 선택의 자유 제한: 소비자 주권 상실
* 민주정치 발전 저해: 정경유착
제7장 독점의 규제와 그 딜레마
* 로 인한 비효율성과 사회적 손실
정부의 규제 필요
진입장벽 제거 (현재 우리나라의 정책 기조)
* 딜레마
자연독
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