|
경영전략』, 박영사, 2005
www.posco.com/
www.campusmon.com/
www.dreamwiz.com/
http://e-campus.posco.co.kr/
http://news.posco.co.kr/ 1. 포스코의 기업 소개, 연혁 및 실적
(가) 소 개
(나) 연 혁
(다) 실 적
2. 포스코의 PI
3. PI 도입기 환경
(가) 외부적 환경
|
|
|
사업계획능력
3. 설비조달능력
4. 건설관리능력
5. 인력관리능력
6. 공장조업능력
Ⅵ. 포스코(POSCO, 포항제철)의 기술습득
1. 해외연수의 과정 및 특징
2. 기술이전의 성격
3. 사전훈련 및 공장가동을 통한 기술습득
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
회사의 상황
1) ATLAS STAINLESS STEELS
2) ATLAS SPECIALTY STEELS
3) AL TECH SPECIALTY SEEL CO.
3. ATLAS 인수로부터의 이점 타진
4. 우호적인 M & A 성립
5. 자금의 확보 문제
6. 인수 이후의 전략
1) 트레이시 공장
2) 월렌드 공장
3) 알텍
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
포스코경영연구원
4. 인적자원관리의 대안적 접근법에 관한 학제적 고찰, 김현주, 포스코경영연구소
5. 전략적 인적자원개발 연구실태 조사, 손영대, 서울대학교 1.
서론
2.
본론
1) 포스코의 전략적 인적자원관리 도입 사례
2) 사업
|
|
|
그마 경영의 특징
(1) 통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한 분석
(2) 고객 만족에 초점
(3) 6시그마 전문 인력이 주도
제3장 6시그마 경영 사례 연구
1. 실패 사례
(1) 창원특수강
(2) IBM
2. 성공 사례
(1) 삼성 Network
(2) 포스코
|
|
 |
경영학 교수, “국가 브랜드 관리해야”
해외홍보원(2005), “2004년 해외 홍보 업무 총람”
http://www.orionworld.co.kr/a_report/bennigans.htm
http://my.dreamwiz.com/artmkt/C이-9.htm Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ 대중문화속의 태권도
1. 태권도의 세계
|
|
|
포스코 경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
|
|
|
그마 기반을 통한 원가절감을 시도하고 있다. 다시 말해 품질수준의 미흡한 달성으로 발생되는 Q-COST를 기업의 이윤으로 확보하려는 노력이 그 구체적인 한 예가 될 수 있다. 또한 전사경영의 합리화를 추진하면서 모든 불합리하고 생산성과
|
|
|
성과공유제
3) 최근 동향
4. 국내 상생협력의 적용 사례
1) 포스코
2) 현대자동차
3) 삼성전자
4) KT
5. 현 제도의 한계점 비판 및 대안제시
1) 한계점 및 비판
① 실패사례 및 한계점
② 비판
2) 대안
① 주체
|
|
|
통한 규모의 경쟁력 제고 27
2. 물류 업체간 전략적 제휴를 통한 규모의 경쟁력 제고 27
3. 전문 물류 인력의 육성 28
4. 물류관련 법률 제도 보완 28
5. 커뮤니케이션 능력 고취 29
6. 첨단 물류시스템 도입 30
제5장 결 론 31
1. 연구 결과 및 요
|
|
 |
성과와 성공 사례
4.최근 5년간 어려움을 극복한 경험과 결과
4.1 경험한 어려움과 상황
4.2 극복을 위한 과정과 노력
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사 추진업무 및 관련 정보 획득 경로
6.인
|
|
 |
경영 모형 정립에 관한 연구 Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계
Ⅲ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직
Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계
Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제
|
|
 |
그것에 대해서는
어떻게 생각하십니까?
2. 영어로 자기소개를 해 보세요. 1. 입사지원 동기와 본인이 LG CNS에 적합한 이유 3가지를 기재하여 주시기 바랍니다.
2. 주도적인 노력을 통해 긍정적인 변화나 혁신을 이루었던 과정과 성과를
|
|
 |
혁신을 통해 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하고 있습니다. 저는 기업의 성장과 운영을 지원하는 핵심 부서인 경영지원 직무에서, 효율적인 경영 프로세스를 구축하고 조직의 생산성을 높이는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
|
|
 |
포스코의 마케팅 전략 중 개선할 점이 있다면 무엇이라고 생각합니까?
A3. 포스코는 친환경 철강 및 ESG 경영을 강조하며 지속가능한 철강 제품을 개발하고 있습니다. 저는 이러한 강점을 더욱 효과적으로 알리기 위해 디지털 마케팅을 강화하
|
|
메뉴펼치기
