|
과학적인 과업관리
2. 성과급 제도
3. 과학적인 근로자 선발
4. 기능식 직장제도
Ⅶ. 테일러의 일과 일터에 견해
Ⅷ. 테일러의 두 실험 예
1. 첫 번째 실험
2. 두 번째 실험
Ⅸ. 과학적 관리이론에서의 인간관과 조직관
1. 과학
|
|
|
조직화·지휘·통제라는 경영기법을 적용하였다. 그리고 14개 경영관리 원칙을 세웠는데, 이 중 대표적인 것은 전문화, 분업, 권한과 책임, 명령통일, 지휘의 통일, 계층의 연쇄, 직원의 신분 보장 등이다.
2) 행동과학적 경영이론
학문적인 접
|
|
|
조직화명령조정통제의 구체적인 경영기능을 인식하였으며, 오늘날 대부분의 경영학 서적은 이러한 사고의 틀을 여전히 사용하고 있다고 해도 지나치지 않는다.
폐이욜은 자신의 이론과 테일러의 과학적 관리론이 대립적이기 보다는 상호보
|
|
|
경영학을 한걸음 진보시켰으며, 그당시 경영자들이 갖고 있던 `근로자는 기계이며 경영자는 기술자`라는 관념을 변하게 하였다.
(3) 조직이론과 시스템이론
바나드와 사이몬은 조직을 의사결정의 시스템으로 보고 있다. 이는 고전조직이론과
|
|
|
원칙
9. 계층화의 원칙
10. 질서유지의 원칙
11. 공정의 원칙
12. 고용안정의 원칙
13. 창의력 발휘의 원칙
14. 협동, 단결의 원칙
II. 조직이론
1. 버나드의 조직이론
2. 사이몬의 조직이론
3. 마치와 사이몬의 조직이론
* 참고문헌
|
|
|
조직이라는 개념으로서 의식적으로 조정된 인간의 활동과 재력의 체계라고 명확히 정의된다.
ⅩⅢ. Fayol(페이욜)의 경영과정론
과학적 관리론이 작업계층의 대상으로 한 반면, 경영과정론은 보다 상층부(중간경영자, 최고경영자)에서 적용될
|
|
|
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직행동론
I. 고전적 조직이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 메이요의 호손실험
1) 1차 조명실험
2) 2
|
|
|
이론의 기초를 마련한 것이 테일러(F. Taylor)의 과학적 관리론과 페이욜(H. Fayol)의 고전적 관리론임은 주지의 사실이다. 이들 초기의 경영이론들은 그 성격상 조직행위론의 성립에 직접적인 계기가 된 것은 아니지만, 그에 대한 비판적인 측면
|
|
|
이론이다. 고전적 이론은 테일러와 포드에 의한 과학적인 관리법, 페욜의 관리일반이론, 그리고 웨버의 관료제로 구분된다. 고전적 경영이론은 계층구조의 상위 경영자의 역할을 강조한다. 관료제의 경영에 있어 전문성과 조직의 계층 사이
|
|
|
경우 기업의 이윤극대화 모형이 적용되지 않기 1. 서론
2. 사회복지행정의 개념
3. 사회복지행정의 필요성
4. 사회복지행정과 일반행정 구분
5. 관심있는 조직이론 (M. Weber의 관료제론, 과학적 관리론, 행정관리론)
6. 참고자료
|
|
메뉴펼치기
