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전략을 수립하는데 도움을 줄 수 있다.
모든 경영의사결정에는 대개 위험과 수익이라는 서로 상반된 개념을 동시에 고려하게 된다. 수익이 큰 사업에는 항상 위험이 크기 마련이다. 따라서 기업이 성공한다는 것은 위험을 최대로 낮추고 수
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어렵고, 장기적으로 독점공급니다 공급 과점도 어려우므로 상호간에 이해관계의 균형을 이루도록 하여야 할 것이다.
(7) 금융업자
기업환경으로서의 금융업자는 기업조직의 참가자이면서 경영전략을 위한 의사결정에 큰 영향을 미치고 있다.
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기업들 간의 협력을 통하여 개별기업 단독으로 추구하는 것보다 더 큰 전략적 가치(이익)을 달성하기 위한 것이다. 파트너 기업으로부터의 학습을 통하여 기존의 핵심능력을 보완하기 위한 것이다.
② 방어적 목적 : 경영전략과정에서 당면
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기업은 관련 정보를 빠르게 수집하고 분석할 수 있게 되었다. 결과적으로 오늘날의 기업은 장소적, 시간적 장애을 극복하고 세계의 언제, 어느곳에서든 경영활동을 수행할 수 있게 되었다.
6) 경영전략의 혁신
최근 많은 기업은 과거 그 어느
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감수, 이동현 옮김, 2001, 청림출판
GE 공식 웹 사이트 - http://www.ge.com 1. 제너럴 일렉트릭(GE)과 잭 웰치
2. 잭 웰치의 성장배경
3. 최고경영자로서의 초창기 시절
4. 잭 웰치의 경영이념
5. 잭 웰치의 경영전략
6. 잭 웰치의 리더십
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기업의 중요한 경영전략의 일환이라고 생각한다.
참고문헌
노남섭박양근(2008). 인적자원개발론: 성과중심의 방법론과 촉진전략. 한올출판사.
신원무(2011). Top Line에 기여하는 HR. LG경제연구원.
최호수(2008). 중소기업의 인적자원 개발에 관한 연
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경영활동을 통해서 기업의 가치를 증가시키고 있다.
특히 이동통신 사업에 진출해있는 SK텔레콤의 경우에는 우수한 기업역량을 바탕으로 시장에서 높은 점유율을 기록하고 있으며 고객중심의 경영전략을 통해서 막대한 이익을 창출하고
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전략과 1위 비결 - 라이터스 편집부, 2006
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
던킨도너츠의 경영전략 및 성공분석 - 박원휴, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅전략
5. 업체 간 비교분석
6. 문제점
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기업의 비전 또는 목표를 전략적의도(Strategic intent)라고 Hamel과 Prahalad는 정의하였다. 즉 기업의 목표가 성공적인 전략을 수행하는데 아주 중요한 요소가 되고 동시에 경영전략의 중요한 역할은 기업의 목표를 달성하기 위해서 전체 구성원들
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기업개요
2. 기업연혁
<2> SPC 기업환경분석
1. SPC 외부환경분석
2. SPC 기업내부환경분석
-기업공유가치 분석
-기술분석
-기업구조분석
-인력양성전략
-리더십분석
<3> SPC 경영전략 분석
1. 기업수준에서의 경영전략
-성장전략
①집
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