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경쟁에서 이기는 기쁨을 배웠고 지는 쓰라림을 경험했다. 여기서 길러진 승부욕은 이후 경영일선에서 ‘1등이나 2등 전략’으로 그 진가를 발휘한다. 잭 웰치
ㆍ 잭 웰치 소개
ㆍ GE의 문제점
ㆍ 잭 웰치의 대응
ㆍ 잭 웰치의 자질
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)
전세계 브랜드 가치 4위(1위 코카콜라, 2위 MS, 3위 IBM)
1896년 다우존스공업지수에 최초로 포함된 12개 기업 중
현재까지 생존하고 있는 유일한 기업 잭 웰치란 누구인가?
GE(General Electric)
잭 웰치의 경영전략
잭 웰치의 경영이념
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등에 근무하는 직원이었는데, 이때 잭 웰치는 강의 도중 ‘회사가 직원들을 솔직하게 평가하는가?’, ‘회사가 여러분에게 고쳐야 할 점에 대해 솔직하게 말을 해 주는가?’ 하고 물어보며, 만약 그렇다면 손을 들어보라고 했다고 한다. 그러
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모색한 뒤 결정사항을 신속하게 현장에서 실천하는 것이 바로 이 프로그램의 핵심이다 1. 잭 웰치의 경영혁신
2. 강한 자만이 살아남는다
3. 감량경영
4. 조직구조의 변화
5. 횡적 경영조직
6. 관료주의 타파와 워크아웃 프로그램
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경영인 잭웰치
1) GE와 함께한 성공신화
2) 그의 이력서
3. 잭웰치의 조직경영
1) 잭웰치의 보상철학
2) 잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④
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