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전세계 브랜드 가치 4위(1위 코카콜라, 2위 MS, 3위 IBM)
1896년 다우존스공업지수에 최초로 포함된 12개 기업 중
현재까지 생존하고 있는 유일한 기업 잭 웰치란 누구인가?
GE(General Electric)
잭 웰치의 경영전략
잭 웰치의 경영이념
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3)제가편을 마치며 /
치국(治國)편
1) 권한과 권력 - 리더가 되기 위한 길 /
2) 경영철학의 형성 /
3) 치국편을 마치며 /
평천하(平天下)편
1) 잭의 비전 /
2) 잭의 성공 /
3) 평천하를 마치며 /
참고문헌 및 사이트
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잭 웰치와 4E리더십 / McGraw-Hill Korea Ⅰ. 개요
Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. GE 사업조직의 현재 모습
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴 전략
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5.
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웰치(2005) / 잭취치 위대한 승리 / 청림출판
◇ Robert Slater(2000) / 잭 웰치와 GE 방식 필드북 / 도서출판 물푸레
◇ Krames. Jeffrey A(2005) / 잭 웰치와 4E리더십 / McGraw-Hill Korea Ⅰ. 개요
Ⅱ. 잭웰치 회장의 기업경영
1. 잭웰치 회장의 기업변신 전략
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효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바퀴*
GM의 성공과 실패 그리고 교훈
▶성공을 경계하라
▶리더는 경쟁업체로부터 시장을 방어할 수 있어야 한다.
▶시장, 소비자와 지속적으로 접촉하라
CEO 잭웰치
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경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십
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전략
1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결
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전략
Ⅲ. 마케팅환경변화에 따른 경영기법의 성공사례 --------------------------------[ 22 ]
1. 디자인경영
2. 브랜드경영
3. 품질경영
4. 펀 경영
5. 윤리경영
6. 기술경영
7. 글로벌 리더십 경영
8. 기업간 협력경영
Ⅳ. 마케팅환경변
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전략
제 4 장 마케팅환경변화에 따른 경영기법의 성공사례
제 1 절 디자인 경영
제 2 절 브랜드 경영
제 3 절 품질 경영
제 4 절 펀 경영
제 5 절 윤리 경영
제 6 절 기술 경영
제 7 절 글로벌 리더십 경영
제 8 절 기업간 협력 경영
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성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한 전략적 · 실용적 접근
3. 기업문화에서 문화기업으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
5. 기업과 문화의 파트너십
Ⅵ. 결 론
<참 고 문 헌>
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경영 환경과 상황에 따라 웰치의 가르침을 적용하고 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
웰치의 경영 철학과 전략을 현대적인 이슈와 환경에 맞게 재해석하는 데 도전적인 기회를 제공합니다.
이 책은 리더십과 경영에 관한 광범위한 토론을
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경영 트렌드를 익히고 있습니다. 이러한 학습은 향후 경영컨설팅 분야에서 데이터 기반의 전략 수립 및 실행 역량 강화에 크게 기여할 것으로 기대합니다.
종합적으로, 저는 경영전략 및 인사조직 분야에서 요구하는 기획력, 분석력, 소통 능
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3.본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요 (예. 프로젝트 및 공모전 경험, 학회/동아리 등 단체활동, 인턴/아르바이트 등 사회경험, 리더십 수행 경험, 역량개발 경험, 해외경험, 국내/외 봉사활동 등)
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전략 기획 등 다양한 분야에서 실무를 경험하며 자신의 적성과 역량에 맞는 전문 분야를 찾고자 합니다. 실무를 통해 기업 운영과 시장 환경에 대한 폭넓은 이해를 얻고, 문제 해결력과 리더십을 갖춘 인재로 성장할 것입니다.
더 나아가 경영
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경영현장에서 국제경영학이 어떤 위력을 발휘하고 있는지를 밝히고, 경영 현장에 유의미한 연구를 하여 기업에 변화를 일으키는 학문적 리더십을 갖춘 인재로 성장하고 싶습니다. 장래에는 교수의 꿈을 가지고 있는 만큼, 실무경력과 이론을
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