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웰치의 리더십에 대해 살펴보면, 그는 성취지향적 리더십과 비전추구형 리더십 즉, 카리스마 리더십이라고 볼 수 있다. 이에 해당되는 사례로 그는 1등 또는 2등 아니면 고쳐라, 매각하라 아니면 폐쇄하라는 경영이념으로 군살 없는 조직 구조
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웰치, 끝없는 도전과 용기 / 잭 웰치 지음, 강석진 감수, 이동현 옮김, 2001, 청림출판
GE 공식 웹 사이트 - http://www.ge.com 1. 제너럴 일렉트릭(GE)과 잭 웰치
2. 잭 웰치의 성장배경
3. 최고경영자로서의 초창기 시절
4. 잭 웰치의 경영이념
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채워줘라.
- 뛰어난 사원에게는 임금을 듬뿍 올려주는 것이 제일이다.
상장이나 트로피도 중요하지만 지갑을 채워줘라. I. GE社 기업 소개
II. CEO 잭 웰치
III. 잭 웰치의 경영이념
IV. 잭 웰치의 리더십
V. 리더가 말하는 리더십
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판매 채널의 자동화 온라인화,
인터넷 벤처 기업들과의 제휴와 인수합병 1. 잭웰치 어린시절
2. 잭웰치 GE입사와 승진
3. 잭웰치 GE CEO
4. 잭웰치의 후계자 승계
5. 잭웰치의 경영이념
6. 잭웰치 경영상 문제점
7. 잭웰치 정리
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웰치의 성장배경
2. GE사에 입사 후 첫걸음
3. 잭 웰치의 가치관
4. 잭 웰치의 성공비결
5. 4E 1P
6. 잭 웰치의 경영이념
6.1. 1등 아니면 2등
6.2. 벽없는 조직
6.3. 7가지 원칙
7. 잭 웰치의 경영방식
8. 누구나 할 수 있는 것은 아니다
9. 은
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이념을 내포한 한숲정신, 꼭 한숲인이 되어 확고한 가치관을 가지고 정정당당히 경쟁하여 성장함과 동시에 바른 가치관과 함께 강한 팀웍으로 회사의 발전으로 연계되는 시너지 효과를 만들어내겠습니다. [ 회사소개 ]
[ 자기소개서 작성
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