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것이라 할 수 있다. 1. GE사의 역사
2. GE사 잭웰치 회장의 경영이념
3. GE사 잭웰치 회장의 리더십
4. GE사 잭웰치 회장의 인적자원관리
5. GE사의 조직문화
[참고-1] GE社의 활력 곡선(Vitality Curve)
[참고-2] 워크아웃(Work Out)제도
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ge. com
- http://www. ascus. co. kr
- http://www. xcompany. co. kr
- http://www. networktimes. co. kr
- 삼성경제 연구소/ www. seri. org
- 경총플라자 www.kefplaza.com 월간경영계 2006-7.8월 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)
2. 잭 웰치 회장 취임
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효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바퀴*
GM의 성공과 실패 그리고 교훈
▶성공을 경계하라
▶리더는 경쟁업체로부터 시장을 방어할 수 있어야 한다.
▶시장, 소비자와 지속적으로 접촉하라
CEO 잭웰치
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잭 웰치 회장은 조직에서 제일 우선순위 퇴출대상 인력군을 그룹b로
결정하겠다고 한다. 그 이유를 곰곰이 생각해보기 바람.
Ⅰ. 글을 시작하며
Ⅱ. 조직의 인사정책과 경영(행정)이념
Ⅲ. 팀제 운영과 효율적 인사운영
Ⅳ. 다양한 인사제도
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경영자들 제 2판 / 김성수 著, 2004, 삼영사
잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 / 잭 웰치 지음, 강석진 감수, 이동현 옮김, 2001, 청림출판
GE 공식 웹 사이트 - http://www.ge.com 1. 제너럴 일렉트릭(GE)과 잭 웰치
2. 잭 웰치의 성장배경
3. 최고경영자
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