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전략인 틈새시장(Niche Market)전략을 강구한다. I. 서론
II. 본론
1. 기업현황 및 기업소개
2. 내부 분석
- SWOT
3. 외부 분석 - (中國)
- PEST Analysis
- 중국시장 동향에 대한 분석
4. 경영전략 수립 및 국제화 전략
- P-M Matrix
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. 서 론
1. 오리온제과
1) 연혁
2) 로고
3) 실패와 성공
Ⅱ. 본 론
1. 해외시장으로의 진출
1) 진출배경
2) 시장현황
3) 진출성과
2. 초코파이의 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) 4P분석
3) STP전략
Ⅲ. 결 론
참고자료
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경영론 - 최학수, 한올출판사, 2004
외식산업:패스트푸드,패밀리레스토랑업계 - 김창주, 하나경제연구소, 2004
외식산업의 이해 - 나정기, 백산출판사, 2003
패밀리 레스토랑의 포지셔닝전략에 관한 이론적 연구 - 손일락, 산업경영연구, 2000
월간
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이는 국내시장 지향적인 경영에만 안주할 경우 계속기업으로서 유지, 성장, 발전해 나간다는 것이 어렵다는 인식 때문이다.
기업이 국제화를 추진하는 동기를 크게 세 가지로 정리하면 다음과 같다.
(1)공격적 경영전략으로서의 국제화 동기.
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기업이 탄생할 수 있는 성공 잠재력도 커졌다. 이런 새로운 잠재력을 구체적인 성장으로 현실화할 수 있는 역량이랴 말로 글로벌 리더의 상징이라 할 수 있을 것이다.
◇참고 자료
·한국기업의 국제화전략으로서 해외 인수 합병, 전양진, 청
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1. 중국 중심
2. 프랑스 중심
Ⅲ. 태평양의 SWOT 분석
Ⅳ. 태평양의 4P 분석
1. 중국시장 중심
2. 프랑스시장 중심
Ⅴ. 아모레 퍼시픽의 환경경영
Ⅵ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
2. 향후 전략
참고 자료
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기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004
M&A 최신사
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전략에 대한
경쟁기업들 반응을 예측하는데 있다.
이를 위해 다음의 네 가지 요소 파악해야 한다.
• 경쟁기업의 현재전략
• 경쟁기업의 미래 목표
• 경쟁기업의 주요 가정
• 경쟁기업의 경영 자원 1. 경쟁전
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기업에 대한 이론적 설명
3. 분야별 다국적 기업의 현황과 실태
(1) 곡물 산업
(2) 자동차 산업
(3) 미디어 산업
(4) 정보기술 산업
(5) 제약 산업
4. 다국적 기업의 전략
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등이 범세계지향적인가의 여부를 기준으로 다국적 기업으로의 구분가능성을 검토하려는것
* 다국적 기업의 정의
: 2개국 이상에서 국제경영활동을 수행하는 기업 1. 다국적 기업
2. 다국적 기업과 국가
3. 국제경영전략
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