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전략으로 각 지역에 맞춘 현지화를 실행하고 있다.
2.후지쯔의 기업 정보
설립 : 1935년 6월2 Ⅰ.도입
Ⅱ.후지쯔에 대하여
1.회사 소개
2.기업 정보
3.기업 연혁
Ⅲ.후지쯔의 인사정책과 지식경영
Ⅳ.후지찌의 글로벌 전략
1.발상의
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경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 도요타 기업소개
2. 도요타 경영전략
3. 도요타 SWOT 분석
4. `도요타 현인‘이 만들어지는 방법
5. 도요타 노사
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국제경쟁력을 우선 확보한 후에 투자를 결정하여야 다 경쟁기업의 도전을 받게 되거나 현지국의 정책변화에 신속하게 대처할 수 있다.
둘째, 투자의 시장조사가 진행될 때 기업경영 전략의 장기적인 입장에서 사후대책인 철수의 상황을 단행
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품질관리 활동이 등한시되었고, 해운의 기술적 요인들이 국제적으로 개방되어 있어 서비스품질의 차별화가 쉽지 않아 여타 산업분야보다 이러한 시스템 활동에 대한 관심이 적었으나 이 연구를 통해 해운기업이 경영전략차원에서 고객만족
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IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 - 삼성전자 성공의 시사점
▶ IT산업의 발전이 미치는 영향
▶ 중소 IT기업의 육성
【참고자료】
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경영 연구소, 2007
초대형 철강사 Mittal: 기업사냥 행진과 미래 - 손영우, 포스코경영연구소, 2006
06년 3/4분기 이후 세계 철강재 가격- 곽종헌, 포스코 경영 연구소, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소,
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경영이념
① 품질경영
② 환경경영
③ 안전경영
대우일렉트로닉의 경영방침
대우일렉트로닉의 경영전략
- 기술혁신전략
- OEM사업
- 합병과 합작투자
경영혁신
대우일렉트로닉의 연혁
대우일렉트로닉 CI
대우일렉트로닉 SWOT
대우일
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기업을 어려움에 처하게 할 수 있다. 먼저 품질과 기능으로 승부할 수 있는 경쟁력 높은 상품을 개발한 후 이 기법을 도입하는 것이 기업경영의 정도 이다. 우선 자사상품에 대한 기본적인 경쟁력을 갖춘 후 감성마케팅전략이 필요하다. 이때
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Ⅱ. 회사소개 …………………………………1
Ⅲ. 도요타의 경영전략 ……………………4
Ⅳ. 경영전략의 문제점 …………………7
Ⅴ. 해결방안과 개선점 …………………9
Ⅵ. 시사점 …………………………………10
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디지털 시대의 미래지향적인 사고력
MIS 정보의 활용
제3절 고객 지향적인 시각에서 출발하는 삼성의 효과창출
마케팅전략에서 보는 삼성의 경쟁력원천
제4절 해외 지향적인 시각에서 오는 삼성의 근본
국제경영에서의 경
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