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한국통신http://www.kt.co.kr
- 마이크로소프트 코리아 http://www.microsoft.com/korea <book>
- M&A 최신 전략 사례집
- 모바일 혁명과 e-파트너쉽
- e - 비즈니스 전략
※ 들어가며
1. MS와 KT 회사소개
2. MS 닷넷 전략
3. MS입장에서 KT와 제휴 배경과 목적
4. KT
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및 소개
1. 프로젝트 목적 및 범위
2. 하나로텔레콤
본론 : 환경분석과 전략적 방향성 분석
1. 외부 환경분석
2. 내부 역량분석
3. 경쟁사 분석
3. 전략적 방향성 분석
결론 : 하나로텔레콤 경영전략 수립
1. 독자생존전략
2. 협업전략
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전략적 제휴의 정의·배경 및 분류에 대해 알아보았다. 또한 그동안 전략적 제휴를 한 기업들을 통해 전략적 제휴의 성공 및 실패의 원인을 분석하였다. 이를 토대로 전략적 제휴시의 유의점과 성공적인 전략적 제휴가 이루어지기 위한 점들
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한국과 베트남의 국제 교역 현황
4. 향후 무역수지의 전망
Ⅴ. 베트남의 투자환경 분석
1. 베트남 투자 현황
2. 베트남 투자 정책의 변화
Ⅵ. 베트남 정보인프라 산업의 현황과 진출 전략
1. 베트남 정보통신산업 개황
2. 정보통신
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통신서비스 간 결합의 진화단계를 통합의 수준 관점에서 설명.
20. RFID 칩의 발전단계를 Functionality와 Cost의 관점에서 설명.
21. RFID에 사용할 수 있는 주파수 대역은 5가지 대역이 있다. 이들을 인식거리, 인식속도, 환경영향 및 태그 크기의
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통신정책연구원
http://www.chosun.com : 조선일보
http://www.fnnews.com : 파이낸셜뉴스
http://www.hankyung.com : 한국경제
http://www.etri.re.kr : 한국전자통신연구원
http://www.lgeri.com : LG경제연구원
http://www.sktelecom.com : SK텔레콤
http://www.kt.co.kr : KT 제 1장 서론
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전략적 제휴의 이해……………………………………………………………8
4. 전략적 제휴를 범주……………………………………………………………10
5. Win - Win을 위한 전략적 제휴(Strategic Alliance)……………………11
6. 전략적 제
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한국게임산업협회(http://www.gamek.or.kr/) Ⅰ 들어가며
Ⅱ 일본 게임업계의 현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임
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Strategy Doctrine
제 1 절 Brand Image
제 2 절 Brand Assessment
1. 기능적 속성
2. Brand 개성
3. Brand 선호도
4. Brand 구매의도
5. Brand 충성도
6. Brand 평가
제 3 절 Brand Promise
1. 차별화
2. 우수한 가치
3. Brand 약속
제 4 절 Brand Blueprint
1. Slogan의 설정
2. Pos
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전략그룹(2001), 메탈케피탈리즘, 21세기북스
[25] 한국경제신문, 한국컨설팅협회(2001), 비상경영: 세계 9대 컨설팅사 긴급처방, 한국경제신문 I. 서론 1
1. 문제의 제기 1
2. 연구의 목적 2
II. 전통산업의 IT화와 e-Transformation 2
1. 새로운 경영
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제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ. 사업계획
1. 제품
1-1. 제품개요
2. 제품
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자소요자금
Ⅳ. 경영비전
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확보해 나가고 싶은 포부를 가지고 있습니다. 아울러 저는 비즈니스 모델 혁신을 통해 성장해 나가고 전략적 제휴와 비즈니스 모델 혁신으로 다양한 사업포트폴리오를 구성해 급변하는 글로벌 경영환경에서 SK이노베이션의 성장을 도모하겠
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KT는 2010년 기존 핵심사업에서 11조원, 신성장사업에서 5조원 등 총 16조원의 매출을 달성해 그룹 전체 26조원의 매출을 달성한다는 목표를 수립했다. 이와 함께 통신의 공공재 특성을 감안해 수익성 및 성장성과 함께 공적, 사회적 역할을 동시
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경영하는 경영자부터 정치인, 관료들, 그리고 국민들 모두가 사고방식을 바꾸어야 한다. 기업 그룹은 안 좋다라는 인식에서 벗어나야 하며, 지금까지의 과오를 범했던 경영자들은, 정치인들은, 관료들은 정도의 길을 걷도록 해야한다. 경영자
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위한 노력, 특별한 경험을 기술하십시오.
4. 지원한 분야에 관련해 최근에 가장 관심가진 주제 1개를 선택하여 그에 대한 본인의 생각을 기술하십시오.
5. 자신의 경험 가운데 가장 어려웠던 일은 무엇인지, 그리고 어려움을 극복한 과정을
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