|
전략 분석
JIS 생산방식
(1) 모듈 생산방식
(2) 노동과정의 단순화와 수량적 유연성의 극대화
Ⅲ. 덴소의 생산전략
1. 도요타의 JIT 생산방식 (Just In Time : 적시 생산방식)
(1) JIT 생산방식
(2) 사람인변의 자동화
2. 수직계열화와
|
|
|
전략변수
1) 지구적 집중
2) 지구적 시너지
3) 기타 전략적 동기
Ⅶ. 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 전략
1. 전문광고인의 양성
2. 광고회사의 대형화
3. 해외 광고시장에의 침투
4. 광고회사의 다각화
5. 광고 기법의 과학화
6. 정부의
|
|
|
안치용, 해바라기, 2006
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사,2003
메이저 브랜드를 만드는 브랜딩 - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공요인 분석
6. 새로운 전략 방안
7. 최종 결론
|
|
|
과정부터 실행, 사후 관리에 이르기까지 일관된 시스템 하에서 지원계획을 실행에 옮겨야 한다.
③ 윤리경영시스템의 구축 : 기업의 이미지 개선을 위해 윤리강령을 제정하는 차원을 넘어 교육, 내부제보, 평가 등을 일괄되고 지속적으로 실
|
|
|
과정부터 실행, 사후 관리에 이르기까지 일관된 시스템 하에서 지원계획을 실행에 옮겨야 한다.
③ 윤리경영시스템의 구축 : 기업의 이미지 개선을 위해 윤리강령을 제정하는 차원을 넘어 교육, 내부제보, 평가 등을 일괄되고 지속적으로 실
|
|
|
과정부터 실행, 사후 관리에 이르기까지 일관된 시스템 하에서 지원계획을 실행에 옮겨야 한다.
③ 윤리경영시스템의 구축 : 기업의 이미지 개선을 위해 윤리강령을 제정하는 차원을 넘어 교육, 내부제보, 평가 등을 일괄되고 지속적으로 실
|
|
|
경영이 인력관리와 종업원 동기부여의 전략적인 수단으로 활용될 수 있음을 보여주는 것이다.
또한 거래기업과 공동으로 윤리경영 평가모델을 구축하고 실제 활용함으로써 거래부정이나 돌발사태 등에 대비하는 것도 윤리경영의 가치 창조
|
|
|
경영을 통한 전략경영의 실행
1)전략적 품질계획 과정
2)총괄계획 및 전략의 시행
3)평가 및 개선계획과정
4.종합적 품질경영을 위한 인적자원관리
1)TQM을 위한 인적자원관리
자율관리팀을 통한 참여를
동료와 촉진자의 전환
2) 인력
|
|
|
경영관리체계를 구축함으로써 전략적 투자 및 우수한 인재 개발을 수행하여 끊임없는 성장과 발전을 추구해야 할 것이며, 이 과정에서 경영전략의 혁신은 기업이 미래에 대비하고 불확실한 환경에서도 지속적 성공을 거둘 수 있도록 할 것이
|
|
|
관리조직이 되기 위해서는 정보전략총괄임원을 기업전략을 결정하는 경영진의 일원으로 위치한다.
(3)도구의 재설정
기법이나 도구는 방법론을 지원하기 위해 활용되는 것이지 방법론을 대신하는 성질의 것은 아니다. 새로운 도구가 입수됐
|
|
메뉴펼치기
