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경영자의 지원부족이다.
셋째, 종업원의 저항이다.
그 밖의 장애요인으로는 적절한 훈련부족, 팀워크의 미흡, 컨설턴트의 일방적인 주도, 성과측정에 대한 오류 등을 들 수 있다. 경영전략>
제 1절 경영전략
1. 경영전략의 의의
2. 경영
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관리에 관한 전략”, 국제교육정보연구, 명지대학교 국제교육정보연구센터, 2001년.
정익준, “비영리 조직의 마케팅”, (주)영풍문고, 1999년.
피터드러커, “미래경영”, 청림출판, 2002년.
피터드러커, “비영리 단체의 경영”, 한국졍제신문사
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관리시스템, 조직문화를 포함한 통합적인 경영관리 활동
가. 광의적 정의
• 포괄적으로 조직을 환경에 적절하게 조화시켜 가는 계속적이고 반복적인 과정 제1절 전략의 등장
제2절 경영전략에서 전략경영으로
제3절 전략경영
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전략적이어야 한다”
① ‘기업‘에 포커스를 맞춰라. 경쟁력과 수익성이 가장 중요하기 때문이다.
② 신뢰를 바탕으로 경영하라.
신뢰는 준법(Compliance), 관리(Governance), 투명성
(Transparency)을 의미한다.
③ 기업문화와 직원들에 대해 장
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경영조직 도입을 위한 H자동차 사례연구 (1995)
박준식. 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제 : 직능자격제도를 중심으로 (1996)
서울 양천소방서 정책연구반. 21C 소방조직의 혁신을 위한 전략과제 (2000)
조택희. 소방조직의 문제점과
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경영계획과정에서의 노사공동참여
경영관리 및 조정의 공유
산업안전, 생산성향상, 비용절감, 고용안정, 업무환경개선, 팀워크와 커뮤니케이션 개선 등에 있어서 종업원참여 인정
이후 마그마코파社내 모든 현안업무는 노사공동협력에 의
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과정에서 많은 전략적 이슈를 얻기 위해서 브레인스토밍의 기법을 주로 사용하였다. 이러한 과정을 통해 기업에 있어 전략이 중요하다는 사실을 체감할 수 있었다. 또한, 기업경영에 전체적인 통찰력을 배울 수 있는 기회였고, 핵심역량의 중
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관리기술의 응용
③유통브랜드를 통한 차별화 1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
2) STP전략
3) SWOT 분석
1. 이마트의 강점
2. 이마트의 약점
3. 기회요인
4. 위협요인
4. 이마트 성공
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전략적 계획(strategic planning)이란 끊임없이 변화하는 시장환경 속에서 기업의 사명과 목표를 달성하기 위하여 기업의 마케팅, 생산, 재무 및 인사 등의 여러 기능을 유기적으로 결합하여 경영자원의 효율적인 배분을 도모하고자 하는 관리과정
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경영방침이나 목표와 조화를 이룰 수 없게 되면 파트너로서 부적격하다. 이러한 양립가능성은 양 기업의 전략, 기업문화, 경영관리시스템측면에서 고려하여야 한다.
전략적 제휴나 국제합작투자에서 양 기업의 전략이 모순되거나 이해가 상
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