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전략사업단위의 기업성과에 대한 상대적 공헌도를
시각적으로 알 수 있게 함
- 대표적인 사업포트폴리오 분석 방법
BCG(Boston Consulting Group) : 성장(growth)-점유율(share)분석
GE and Mckinsey : 산업매력도-사업강점 분석 1. 경영계획의 본
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2. 스무디킹 기업 경영전략
(1) 한국진출 성공전략
(2) 친환경전략
(3) 서비스전략
(4) 남성고객확대 전략
(5) 제품차별화전략
(6) 유통전략
3. 스무디킹 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스무디킹의 미래전망
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확대
②규모와 범위의 경제적 효과
③시장참여의 시간단축
2.재무적 동기
①위험분산효과
②자금조달능력의 확대
③자본이득의 실현
④조세절감효과
3.경영전략적 동기
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경영방식
0-1. 공유된 가치
0-2. 경영스타일
Ⅳ. 최근 마쓰시타의 변화와 전략적 시사점
1. 경영환경의 변화와 조직 내 문제점 - 산업화시대에서 정보화시대로의 변화
2. 마쓰시타 변화의 전략적 시사점
3. 최근 마쓰시타의 재도약
*할리데이비
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경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석,SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립
1. 아마존 기업소개
2. 아마존 사업영역과 서비스 분석
3. 아마존 SWOT분석
4. 아마존 경영전략 성공사례 분석
(1) 가격전략
(2) 다각화
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다각화를 통해서 성장하는 기업으로 나아가야 할 것이다. 서론
1. 필립모리스 기업선정배경
2. 알트리아 그룹 (필립모리스) 기업소개
3. 담배산업분석
본론
1. 필리모리스의 마케팅과 경영전략
1) 말보로 마케팅 사례분석
(1) 여성타
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다각화 차원에서 가장 우선순위로 고려되어야 하므로 소매인에 대한 보호를 통해 유통망을 확보함과 동시에 유통망을 통한 수익성제고의 개념도 사전에 충분히 고려된 상황에서 사업이 이루어져야 한다.
<참고문헌>
경영전략연구소(1995)
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경영철학
<2> 포스코 기업환경분석
<3> 포스코 성공요인
1. 사람중심의 경영철학
2. 핵심역량
<4> 포스코 SWOT분석
1. Strengths (강점)
2. Weaknesses (약점)
3. Opportunities (기회)
4. Threats (위협)
<5> 포스코 경영전략
1. 기술경영전략
2. 다각화
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확대와 규모성
장은 대체로 우리나라 기업의 가장 중요한 경영목표로서 사업다각화의 전략결
정에 있어서도 기존재품과의 연관성(기술, 시장 등)보다도 규모성장과 이익을
더 중요시하는 경향이 있다.
이상 우리나라 기업의 경영전략을 다각
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다각화 전략
(3) 이랜드 경영전략
1) 마케팅 전략
①교감마케팅
②브랜드 마케팅
③입소문 마케팅
2) 인사관리 전략
(4) 이랜드 성공요인분석
1) 국내 성공요인분석
2) 이랜드차이나의 성공요인분석
2. 이랜드 기업외부환경분석
(1) 이랜드 진출
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