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전략수립에 반영하는 것
이는 전략경영과정이 효과적으로 이루어지고 있는지를 점검하여 문제점을 구명하고 이를 개선함으로써 전략목표의 효과적 달성을 도모하기 위한 것이다.
나. 전략의 계층
전략은 분석수준에 따라 기업전략, 사업부
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위한)
2) 데이터 종합 능력(정보압축 기능 & 드릴다운기능)
3) 예외 보고 기능
4) 사용자 편리 인터페이스
5) 고품질의 경영 그래픽
6) 단순한 모델링
7) 전략분석
Ⅶ. 향후 경영정보기술의 내실화 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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산업 정책
2. JINJIANG 그룹 SWOT
2-1. 종합적 분석
2-2. 기회요인 분석
2-3. 위협요인 분석
2-4. 내부요인 분석
3. JINJIANG그룹 7P’s
4. 포터모형(porter's 5 forces)
5. JINJIANG 그룹의 미래
5-1. JINJIANG 그룹 전략
(1) 체인브랜드 전략
(2) 내부관리
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경영전략의 추진과정
3. 전략상황분석
4. 경영전략의 수준
Ⅲ. 경영전략의 핵심내용
1. 포트폴리오관리기법
2. 산업구조분석과 가치사슬
3. 핵심역량
Ⅳ. 본원적 경쟁전략론
1. 원가우위전략(cost leadership strategy)
2. 차별
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전략적 계획
2) 전략적 마케팅계획
2. 전략적 계획의 수립과정
1) 기업사명문의 작성
2) 기업목표의 설정
3) 조직전략의 편성
3. 사업 포트폴리오계획의 수립
+) BCG 사업 포트폴리오모형
4. 전략적 마케팅계획의 수립
1) 상황분석
2
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분석하시오.
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적
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경영론, 대구: 태일사, 2021.
김정택, 한복희, “대학도서관 성과지표 모형 개발을 위한 상대적 가중치 연구”,한국도서관·정보학회지, 2008.
서수덕, “대학도서관의 효율성 및 생산성 변화분석”, 산업경제연구, 2011.
우드워드 지넷, 진화하는
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산업이나 시장에서 기업의 제품 혹은 서비스의 경쟁우위를 향상시키기 위한 경쟁전략(competitive strategy)을 말한다.
사업전략은 마이클 포터에 의해 ‘본원적 전략’이라는 개념으로 확립되었으며 경쟁은 본원적으로 저원가로 경쟁할 것인가,
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산업 현황보고(KSI)
2) 현지 한인전문가 간담회
3) 해외IT지원센터(KSI, i-PARK) 입주업체 간담회
4) 실리콘밸리 현장탐방(H/P Garage 등)
5) 실리콘밸리 한인상공회의소, 지사?상사협의회 간담회
3. 제3차 간담회
1) 인적자원 확보
2) 금융지원 활성
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전략사업단위의 확인
(2) 사업포트폴리오에 대한 평가와 전략적 결정
(3) BCG 성장-점유율 분석
(4) GE and Mckinsey의 산업매력도-산업강점 분석
(5) 사업포트폴리오 분석기법의 문제점
(6) 가치중심의 자원배분계획
5. 기업성장전략
(1) 기업성
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