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전략수립에 반영하는 것
이는 전략경영과정이 효과적으로 이루어지고 있는지를 점검하여 문제점을 구명하고 이를 개선함으로써 전략목표의 효과적 달성을 도모하기 위한 것이다.
나. 전략의 계층
전략은 분석수준에 따라 기업전략, 사업부
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전략수립에 반영하는 것
이는 전략경영과정이 효과적으로 이루어지고 있는지를 점검하여 문제점을 구명하고 이를 개선함으로써 전략목표의 효과적 달성을 도모하기 위한 것이다.
나. 전략의 계층
전략은 분석수준에 따라 기업전략, 사업부
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경영전략의 이론적 고찰
2.1.1 서비스의 개념 및 정의
2.1.2 서비스 특징
2.1.3 서비스 경영의 배경
2.1.4 서비스 경영의 기본 프레임워크
2.2 기업관점에서의 서비스 이해
2.2.1 서비스 기업의 특성
2.2.2 서비스경영 실천의 방법론
2.2.3 결정적
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개념으로 자료, 정보, 지식과 지혜에 대해 비교?설명하시오.
16. 간호정보 관련하여 핵심적으로 갖추어야 할 역량이 무엇인지 설명하고, 역량별로 자신의 역량 수준이 어느 정도라고 판단하는지 기술하시오.
17. 간호정보 시스템이 실무,
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경영계층별 경영관리기능의 중요도는?
❏ <표 9-2> 경영계층에 따른 관리기능의 상대적 중요도
➢ 경영계층별 관리기능의 상대적 중요도는? 1. 관리의 본질
2. 계획의 본질 (Planning)
3. 경영전략
4. 경영전략의 내용(
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