|
조직에서의 경영자는 하부계층에 종업원의 모든 개인차를 업무 감독면에 적절히 고려하여야 할 것이다. 인간은 모든 동일한 인간이 되기를 원치 않는다. 즉, 인간은 어디까지나 자기의 개성을 살리려고 한다.
만일, 우리들의 사회가 똑같은
|
|
|
기업의 역할 증대
1. 중소기업은 경제활력의 원천
2. 중소기업은 고용창출과 중산층 육성의 원천
3. 중소기업은 기술혁신 및 지식정보화의 첨병
Ⅱ. 중소기업기술혁신지원제도
Ⅲ. 중소기업경영지원제도
1. 불공정 하도급거래 관행 조
|
|
|
생산방식 : 경쟁력의 원천과 문제점 - 심상완, 한국산업사회학회, 2005
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005
현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략 - 김철
|
|
|
조직의 생산성을 배가할 수 있는 역량을 스스로 키워가야 살아남을 수 있을 것이다. http://www.lge.co.kr/about/diitalnet/zoom
Ⅲ. 결론
근래에 우리나라의 많은 기업들이 무한 경쟁하에서의 경쟁력 강화와 초일류 기업으로의 발전을 목적으로 경영 혁
|
|
|
기업은 OEM이건 자가 브랜드이건 처음부터 세계시장을 겨냥하고 출발하며, 많은 경우 해외매출 비중이 50% 이상
2) 글로벌 관점에서 가장 경쟁이 치열한 지역에 침투하여 정면 승부
3) 글로벌 관점에서 모든 것을 바라보며, 생산 및 판매거점을
|
|
|
흔들리지 않는 조직력
가치관과 철학
허브 켈러 회장
FUN 경영
인력 선발
교육 훈련
경제적 보상을 통한 기업문화 구축
다양한 정보 제공을 통한 직원들 자발적인 참여 유도
취향지 특색에 맞는 도장
항공사의 명물 땅콩(NUTS)
비교분석
|
|
|
조직과 운영
Ⅰ. WTO의 조직
Ⅱ. WTO의 의사결정방식
Ⅲ. UR(Uruguay Round)협정내용
1. 총체적 효과
2. 부문별 UR효과
1) 공산품의 관세인하
2) 농산물시장접근
3) 섬유 및 의복
4) 규범의 강화
5) 보조금 및 상관관세제도
6) 서비스
7) 지적
|
|
|
경영이념
6. 포드 씨스템의 기본원리
7. 3S란
8. 포드의 경영사상
9. Fayol 의 관리 5 요소
10. 호오손 실험의 결과
11. 버나드의 \"경영자의 역할\"에서 조직성립 요건(공식조직)
12. 버나드(C.I.Barnard)
13. 맥그리거의 \"기업의 인간적 측면\" - X 이
|
|
|
경영 현실에 적용한 제도가 목표관리제도(management by objective : MBO).
- 목표관리제도의 과정
① 전사적 관점에서 조직의 목표설정이 필요.
② 조직의 전사적 목표에 따라 각 부문별 목표가 확정.
③ 각 부문의 목표가 설정되면, 각 단위 조직, 즉
|
|
|
기업경영, 대한세무협회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 미국기업 참여경영의 변화
1. 변화의 정도
2. 변화의 내용
1) 작업조직
2) 임금 및 고용제도
3) 노사관계
Ⅲ. 미국기업 참여경영의 배경
1. 대량생산체제의 붕괴
2. 유연한 대량생산과 린생산체
|
|
메뉴펼치기
