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학습단계
2)자원화단계
3)자원창출단계
4)자산화단계
7.2 경영관리에 주는 시사점
1)옵션적 관점을 가지고 투자하라.
2)무형재 창출에 관심을 가져라.
3)창출된 자원을 효과적으로 자산화하라
4)질적 성장을 도
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생산자와 정부
Ⅲ. 생산자와 방송
1. 방송의 역사성 : 역사적 이야기의 현재적 만남
2. 방송의 사회성 : 창의성의 권력과 욕망 구조
1) 개인적인 차원에서는 창의성을 규범으로 하는 주체 규율 권력이 작용한다
2) 조직적 차원에서 볼 때, 실
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경영방식(ex. 100ppm운동, T5S운동, 6 이론 등)을 따라하는 수준이어서 더욱 더 아쉬움이 남는다.
참고문헌)
박영택(1993), \"품질경영의 기본사상\", 품질경영연구
참고사이트)
http://khic.kyunghee.ac.kr/suh/qm
http://cba.soongsil.ac.kr/qms/ Ⅰ. 들어가며
1.
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경영원칙
1) 도전(Challenge)
2) 개선(Kaizen)
3) 현지.현물(Field⋅Spot)
4) 존경(Respect)
5) 팀워크(Teamwork)
3. 도요타의 성공요인
1) 튼튼한 조직구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한
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항공 선정 배경,취지
2.항공사업현황
3.아시아나 항공 소개
1)회사개요
2)회사 연혁
3)영업개황
4)공시대상 사업부문의 구분
4.대한항공과의 비교분석
1)개요비교
2)서비스비교
3)인터넷마케팅 조직 현황
4)시장점유율
5.외부
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학습자의 생각을 기술하시오
I. 사회복지프로그램의 개발과정
1. 문제 확인과 욕구 사정
1/ 문제 확인
2/ 욕구사정
2. 자원체계 확인
1/ 클라이언트 집단의 파악
2/ 인적, 물적 자원의 검토
3/ 기관제한 조건의 파악
3. 목적 및 목표
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기업의 특성과 수익모델 분석
① 간략소개
② 리더십
③ 비전
④ 수익모델
2. 기업연혁 및 사업영역, 조직분석
① 기업연혁
② 사업영역
③ 조직분석
3. 경쟁사 조사
- 현대중공업
① 증권정보를 통한 비교
② 사업분
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호텔에서 수행하는 다양한 서비스활동 중에서 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 기능이나 프로세스에 집중한 핵심역량 활동과 그 외의 경영활동은 해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통
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기업정보 및 영업비밀 방지법의 제정
6. 아웃소싱 관련 인프라 구축
Ⅷ. 아웃소싱의 기대효과
1. 경제성
2. 서비스의 질 향상
3. 불확실성의 감소
4. 유연성 증가
5. 고정비의 변동비화
6. 인적자원의 능률적 활용
7. 재무자산의 효율적
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능률이 오르거나 결과가 좋아지는 현상.
를 기대할 수 있을 것이다. 기업경영을 하는데 있어서 여러 가지 리더십이론이 대두되고 있다. 하지만 기업의 운명이 개인 역량에만 기댈 수만은 없기에 내부조직원들의 숨은 역량을 발휘하게 함으로
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