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학교출판부
군장대학(1999), 전문대학 산학협동 성공사례 및 활성화 방안
한준상(1993), 인적자원개발의 의미와 속성, 산업교육 제35호
황대준(1999), 누구나 언제 어디서나 원하는 교육, 미간행
함근배, 산업교육의 본질과 교육패턴의 변화
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기업조직이 대규모화되고 고도의 전문 경영관리 기술을 소유한 전문경영자의 수효가 증가됨에 따라 이들이 능률적으로 최대의 업무성과를 올릴 수 있도록 종합적으로 업무를 보좌하는 전문비서의 수요가 증가하고 있다. 기술발전에 따라 사
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경영관리의 방식의 한 예라 할 수 있다.
Ⅴ. 결 론
미국의 경영학자 맥그리거가 제창한 종업원에 대한 경영자, 관리자 층의 인간관에 관한 이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.
맥그리거는 인간에 대하
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2
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경영, 유한킴벌리 롯데마트 SCM, 유한킴벌리 고 능률 생산 조직, 유한킴벌리 분석)
유한킴벌리 그리고 SCM
회사 소개 및 연혁
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기업명 : 유한 킴벌리 (주)
대표자 : 문국현
본사주소 :
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 확보관리
1. 계획
2. 모집
3. 선발
4. 배치
I
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기업조직이 경영활동을 여러 지역에서 수행하는 것으로서, 조직의 사무실, 공장, 구성원 등이 흩어져 있는 정도를 의미하며 이러한 장소적 분산의 정도가 증대될수록 복잡성이 증대된다. 만약에 최고경영자는 서울에 있고 중간경영자는 또
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기업의 성공요인에 관한 사례연구, 호서대학교글로벌창업대학원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의
3. 학습자 나름대로 경영혁신의 정의
1) 리더십
2) 전략기획
3) 고객중시
4)
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1) 사전통제
2) 실행 동시 통제
3) 사후통제
4. 내부적, 외부적 통제
Ⅱ. 조직적 통제체계
1. 보상과 혜택
2. 종업원 훈련체계
1) 도제훈련
2) 실습장 훈련
3. OJT(현장경험학습)
4. OFF-JT
3. 운영관리 및 통제
1) 예산통제
2) 비예산통제
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조직구조를 탐색하게 된다는 것이다. 이때, 다양한 제품계열을 취급하는 기업은 범세계적 제품조직을 선호하는 반면, 취급제품의 수는 적으나 다수 해외시장에 진출하여 국제경영활동의 비중이 높은 경우에는 범세계적 지역별 조직을 택한
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