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경영방식을 그대로 적용시키려고 할 때에는 마찰이 일어나게 된다. 따라서 해외투자기업의 효율성을 높이기 위해서는 현지의 관습, 문화 등을 충분히 숙지하고 거기에 알맞은 경영기법을 개발하는 등 국제경영능력을 배양하지 않으면 안되
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성립
6) 기술 및 경영기법의 정착화를 위한 일본식 경영체제의 확립
7) 고급인적자원의 Pool화와 집중적 지원
3. 부존자원의 극대활용
1) 이중경제 및 하청관계
2) 자원배분의 공대사소
Ⅶ. 일본경영과 Z이론(제트이론)
참고문헌
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과거의 예산제들과 개혁의 중점
1) 품목별예산제 : 부정의 방지
2) 성과주의 예산 : 능률적인 정부운동
Ⅶ. 생산성 향상과 중소제조기업
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
참고문헌
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경영혁명 패러다임 전환』, 명진출판사, 1994
류한주, 『TQM에 의한 경영혁신』, 한국생산성본부, 1994
박기찬, 『조직정치론』, 경문사, 1993
박내회 역, 『BCG 「리엔지니어링」』, 김영사, 1993 1. 경영혁신의 의의 및 목적
2. 경영혁신기법의
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기법을 활용할 필요성이 있다.
따라서 학교에서 어떤 변화를 시도하려고 할 때는 항상 전체 체제를 염두에 두어야 한다. 학교경영에서는 계획-실천-평가의 과정에서 요청되는 계획하는 정신과 그 기법을 익혀야 할뿐만 아니라, 이렇게 계획
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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경영화의 시대적 전개과정
제1절 20세기 초반의 행정의 경영화
제2절 20세기 후반의 행정의 경영화
제3장 우리나라의 행정 경영화 정책의 역사적 전개와 평가
제1절 민간경영기법의 도입
1. 원가개념, 비용개념
2. 경영적 조직구
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경영 이념
Ⅰ.5. XEROX의 주요 제품
Ⅰ.6. 재무제표
Ⅱ. 혁신 기법의 도입 배경
Ⅱ.1 내부적 도입 배경
Ⅱ.2 외부적 도입 배경
Ⅲ. 경영 혁신 기법과 혁신 기법의 도입효과
Ⅲ.1 경쟁적 벤치 마킹과 도입효과
Ⅲ.2 경영 참여
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기법
1. 행동주의적 부모교육(부모치료)
1) 행동형성
2) 강화
3) 토큰강화법
4) 유관계약
5) 타임아웃
6) 긍정적인 연습
2. 행동주의적 부부치료
1) 단호함 훈련
2) 유관계약의 원리
3) 문제해결훈련
4) 역할연습
* 참고문
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통제를 발전시킴
(2) 목표관리의 한계
① 목표의 달성수단에 대한 무조건적 정당화
② 과다한 시간의 소모
③ 단기적 목표에의 편향
5) 목표관리의 성공 요건
① 최고경영층의 지지와 솔선수범
② 조직의 구조와 과정이 분권화와 자율적 통제
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