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경험보다 태도를 훨씬 더 중요하게 고려
⑨유쾌한 항공서비스 제공
☞고객들을 즐겁게 해주기 위해 특별한 날에는 승무원들이 그 날에 어울리는 의상을 입음
☞유머가 깃든 표현의 사용
이와같이 사우스웨스트 항공의 성공전략은 특정한지
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Southwest Airline
앞서의 사례와는 달리 사우스웨스트항공의 경우 고객의 직원 서비스 경험이 브랜드 경험에 있어 중요한 요소임을 일찍부터 알고 온라인에서도 이를 잘 활용한 회 사이다.
사우스웨스트항공은 경영의 여러 부문에서 성공사례
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마케팅을 강화하여, 『“종업원이 첫째이고 고객은 다음이다.”(; 종업원에 대한 최고대우는 생산성향상으로 이어진다.)』라든지, 2000년 미국의 가장 존경받는 100대 기업 중 2위를 차지한 사우스웨스트(Southwest)항공은 직원들에 대한 관심이
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경영학 』, 법문사 , 2000.2.10
. LG전자 인사기획팀 , 『 인재관리, 역할주의로 개혁하라 』, 도서출판 무한 , 2000.9.26
. 이정일 , 「 디지털 시대의 인사혁명 」『 CEO Information(제234호) 』, 삼성경제연구소 , 2000.2.23 .
. 송계전, 장성근, 박귀현 ,
『
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항공사로 출발한 이 회사가 이처럼 성장할 수 있었던 성공요인을 살펴보고 이에 비춰 보았을 때 우리나라의 국내 항공사들이 나아갈 방향과 내가 Marketer의 입장에서 생각해 본 마케팅 전략 을 제시해보고자 한다.
2. 사우스웨스트 항공 소
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