|
1. 공급사슬관리 - 등장배경(1)
공급체인관리(Supply Chain Management)의 등장배경
▇ Material Requirement Planning MRP (자재소요계획) : 재고증가문제와 원자재 수급문제 해결을 위해 1970년대 등장
▇ 최초의 컴퓨터 지원 기업자원계획 시스
|
|
|
MRP II : manufacturing resource planning : MRP는 정확한 자재관리에 초점을 맞추고 있는데, MRP II 시스템 개념을 확대하여 모든 제조사원(재고, 생산능력, 자금, 인력, 설비, 장비)을 계획하고 통제하는 관리시스템. 그러나 시간과 비용이 과다하게 소요되
|
|
|
MRP (Material Requirement planning)자재소요계획
MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning)제조자원계획
1. MRP (Material Requirement planning) 자재소요계획
1) MRP(Material Requirement planning)의 정의
2) MRP(Material Requirement planning)의 목적
3) MRP(Material Requirement
|
|
|
자재조달비용의 감소, 재고회전율의 증가, 고객서비스 개선 등의 효과를 얻을 수 있다.
물류정보시스템으로는 자재관리를 위한 MRP(Material Requirment Planning ; 자재소요계획), 운송관리를 위한 TRP(Transport Requirment Planning ; 운송소요계획), 판매관리
|
|
|
MRP(Material Requirement Planning System 자재소요계획)?
전산화된 프로그램을 이용하여 재고관리와 생산일정을 계획하고 통제하며, 과잉재고나
재고부족현상을 최소화하고, 적량의 품목을 적시에 주문하여 적정재고수준을 통제하기 위한
시스템이
|
|
|
제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소요계획
4. 일정계획
* 참고문헌
|
|
|
소요계획 (material requirement planning : MRP)과 뒤이어 1980년대 후반에 개 발된 MRP Ⅱ보다 개념과 기능이 크게 향상된 것이라 할 수 있다. 즉 기업의 생산관리 부문에서 원활한 자재관리 및 구매활동을 위해서 제 안된 MRP에서 시작, MRP Ⅱ라는 과도기
|
|
|
자재소요계획(Material Requirement Planning, MRPI)
➜ 1980년대 제조자원계획(Manufacturing Resource Planning, MRPII)
➜ 1990년대 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning; ERP)
- 생산관리분야의 JIT(Just In Time), TQM(Total Quality Management)
- 경
|
|
|
MRP, 자재소요계획 (Material Requirement Planning)
⑺ ( )은/는 주문 발주 후 실제 인도받을 때까지의 시간이다.
답: 조달기간 (lead time)
⑻ 다른 것이 동일할 때(ceteris paribus), 서비스 수준이 높을수록 안전재고는 ( )한다.
답: 증가
⑼ 다른 것이 동일할
|
|
|
Planning
자재소요계획(MRP)이나 능력계획등과 같은 공정 기획 업무를 지원하는 시스템
CAM
Computer Aided Manufacturing
컴퓨터시스템을 이용하여 생산의 기획, 관리 및 통제를 하는 시스템
CIM
Computer Integrated ManufacturinComputer Manufacturing
제품의 설계
|
|
메뉴펼치기
