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경영 시스템 개혁을 통해 IT혁명에 대응하겠다는 전략으로 나갔지만, 이는 일본 고유의 기능에 기초한 소니의 하드웨어 기술력을 약화시키는 결과를 가져왔다고 할 수 있다.
일본식 장기불황 극복 경영에서 배우자
일본기업의 장기불황 극복
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기업이 많은 나라
제4장 기업 전략 재발견
4-1 일본에서 가장 소중한 5개 회사
4-2 나 홀로 승승장구하는 닌텐도의 전략
4-3 인간 본성을 탐구하는 위생도기회사, TOTO
4-4 도요타도 배우러 오는 이나식품의 '나이테 경영'
4-5 에프피코, 5그램
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일본기업의 경쟁력을 더욱 높이는 요인으로 작용하고 있다. * 일본경제에 관하여
* 유가상승에도 지속되는 성장
* 장기불황 탈출의 노하우
* 새로운 기업들의 출현
* 새로운 CEO들의 활약
* 일본식 경영을 벤치마킹하라
* 경쟁
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경영전략』, 한국능률협회, 1992
-안희탁, 『일본기업의 임금제도 혁신 사례연구』, 한국노동연구원, 2007
-이지평, 『(일본식)파워 경영 : 도요타, 캐논, 소프트뱅크등 일본의 100대 기업 장기불황 극복법』, 월간 조선사, 2005
-이영훈,『한국형 생
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기업 소개
(1) 닛산의 현황
(2) 닛산의 경쟁력
(3) 닛산의 역사
Ⅱ. 본론
1. 닛산의 G-R/K・P-I 모형
가. 닛산의 목표(G) 경영
(1) 닛산의 경영이념
(2) 닛산의 마스터플랜
(3) 닛산의 3개년 계획
나. 닛
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