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, 갈수록 소매업에도 진출
각종 패션마트, 할인점이 계속 생겨 패션시장의 새로운 풍경 연출 1. Circumstance(중국시장 환경)
2. Change(중국시장 변화)
3. China Fashion Market
4. Consumer(중국 소비자 분석)
5. Company(중국 진출 기업)
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아모레퍼시픽 라네즈
2) 한국타이어
3) 이케아 IKEA
(2) 해외직접투자 실패사례
1) 월마트 실패사례 (한국시장 실패)
2) 현대모비스 실패사례 (중국시장 실패)
7. 나의생각과 비평 (우리나라기업의 해외직접투자 방향제시)
<참고문헌>
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기업
ⅰ.윤리경영이 경쟁력이다. -거상 임상옥에게서 얻은 한국적인 경영방식
ⅱ.조선시대 지방자치제에서 얻은 한국적인 경영방식
ⅲ.개성상인의 신뢰(신용)상도에서 얻은 한국적인 경영방식
ⅳ.개성상인의 집중화 전략에서 얻은
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경영학원론, 무역경영사
안미헌, 고객의 영혼을 사로잡는 50가지 서비스 기법, 거름, 2002
임숙자, 패션마케팅과 소비자행동, 교문사, 2001
정상길, 새로운패션머천다이징, 섬유저널, 2002
카나이 카즈요리 외, 경영전략, 박영사, 2001
허철무, 소매
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경영학원론, 대명출판사
◈ 성민 외(2005), 한국 프랜차이즈 산업의 발전과 전망, 한국경영사학회 경영사학
◈ 임재호(2001), 프랜차이즈계약의 대외적효력, 부산대학교 법학연구
◈ 유재은(2000), 한국시장의 프랜차이즈 전략, 한국생산성 본부
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기업을 위한 공동브랜드 전략, 메타브랜딩, 2003
박승찬, “중소기업 활성화, 어떻게 가능한가,” 지방자치, 1996.10 p 37
조희영, 박상범 공저, 중소기업경영론, 2004, p 23
반병길, 경영학원론:현대기업의 이해, 2006. p 3
중소기업 공동상표지원 요령/
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전략
3. 고객 감동 마케팅 전략
4. 스타 마케팅
제4절 국내외 사례를 통한 스포츠 마케팅 분석
1. 해외 사례
2. 국내 사례
제5절 국내외 스포츠 리그의 비교 분석
1. 축구 리그
2. 야구 리그
제3장 결론
제1절 한국 기업들이 나아
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진출 현황 및 해외시장에서의
(주)놀부 경영분석
제 1 절 국내 외식 프랜차이즈 해외진출 현황
제 2 절 해외시장에서의 (주)놀부 경영분석
제 Ⅳ 장 (주)놀부가 해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안
제 1 절 감성 마케팅에 주력
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전략 -----------------10
1. 애니콜 제품의 특징 --------------------------------10
2. 애니콜 성공신화 배경전략 ---------------------------11
1) 세계화 전략 ------------------------------------------11
2) 가격전략 --- -----------------------------------------12
3) 브랜드 전략 --
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중국의 성장잠재력 분석
1. 중국의 IT산업현황
2. 중국의 풍부한 성장잠재력
Ⅳ. IT산업의 경쟁력 비교분석
1. IT산업의 경쟁력 결정요인
2. IT산업의 경쟁력 비교분석
Ⅴ. 한･중 IT산업에서의 협력방안
1. 새로운 경쟁구
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패션이 향후 가져가야 할 사업전략이 무엇이라고 생각하며 본인이 그것을 펼칠 수 있다면 어떻게 펼쳐나갈 것 인지 그려보세요.
저는 LG패션의 향후 모습은 대한민국 의류시장을 선도하는 전문기업이 되어 있을 것이라고…
5. LG패션
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우리나라 커피시장이 흑자수출을 달성한 해는 언제입니까?
'괜찮으시다면, 저는 커피를 들겠습니다.'를 영어로 말해 보십시오.
'관리의 수는 업무량과 관계없이 일정한 비율로 늘어난다.'는 말과 관계되는 법칙은 무엇입니까? 1. 성장
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중국에서 요즘 뜨고 있는 트렌드 시장이 뭐라고 생각하나요?
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한국기업이 외국시장에서 직면하는 가장 큰 어려움은 뭐라고 생각하나요?
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최근 보고 있는 티비 프로그램의 이름은?
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경영지원이라는 직무에 있어서 어떤 점이 가장 중요하다
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전략에 대해서 아는 대로 설명해보세요.
북한경제가 발전하지 못하는 이유를 말해보세요.
식사시간을 초과근무수당에 포함하는 것에 대해 어떻게 생각합니까?
환율이 많이 하락했는데, 수출 중소기업 입장에서 어느 정도의 환율이 적당하다
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패션
마케팅
1. 고집 센 사장한테 우리제품의 옷을 팔아야 한다. 그런데 그
사장은 절대 우리제품을 사지 않는다.어떻게 팔 것인가?
2. 지금 처리해야 될 업무는 두가지 있습니다.어느 것을 먼저
처리해야 하나요?
관리부
1. 회사가 지금 많이
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