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혁신에 있어서
가장 근간이 되어야 할 목표인 것이다.
혁신은 근본적인 변화를 이루기 위해 현재의 경영방식을 고려하지 않고
완전히 무의 개념에서 출발하여 새로이 업무방식을 구축하는 것이다.
3) 리엔지니어링의 원칙
(1) 업무방식의 혁신
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경쟁심을 유발할 수 있다
연봉제는 과도한 실적 경쟁심을 유발하여 종업원간의 위화감을 조성할 수도 있다. 연봉제의 기본개념
Ⅰ. 연봉제의 의의
Ⅱ. 연봉제의 도입 실태
Ⅲ. 연봉제의 장단점
1. 연봉제의 장점
2. 연봉제의 단점
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목표에 의한 관리(MBO : Management by Objectives)
(1) MBO 기법의 중심 개념
(2) MBO 기법의 활용
(3) MBO 기법의 기본전제 3가지
※ 목표달성을 위해 필요한 양식
2) 총체적 품질경영(TQM : Total Quality Management)
(1) TQM(Total Quality Management)
(2) TQM의 기본철학
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경영혁신기법, 학문사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영혁신의 개념
Ⅲ. 경영혁신의 필요성
1. 기업 경영환경의 변화
2. 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하
3. 정보기술을 통한 새로운 기회의 활용
Ⅳ. 경영혁신의 목표
Ⅴ. 경영혁신의 기본원칙
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적용절차
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공기업
제23장 조직혁신
1. 개 념
2. 저항요인
3. 극복방안
4. 조직혁신기법
제24장 조직의 동태화 방안
1. 개념 및 특성
2. 종 류
제25장 조직발전(OD, 조직개발)
1. 개 념
2. 특 성
3. 비교(외부전문가 유입 여부)
4. OD의 단계
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경영전략의 유형
1. 기업단위의 경영전략
2. 사업단위의 경영전략
제 4절 경영전략의 기법
1. SWOT 분석
2. 포트폴리오 분석기법
(경영혁신)
제 1절 경영혁신의 개념
1. 경영혁신의 의의
2. 경영혁신의 필요성
제 2절 경영위기 시대의 기
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경영)
3). TQM의 개념
2. TQM의 채택
3. TQM의 특징
Ⅲ. TQM의 주요원칙
1. TQM의 구성요소
2. TQM의 기본원칙의 제시
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가치를 가지고 있기 때문이다. Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 경영혁신의 개념
3. 경영혁신의 필요성
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신의 목표
2. 경영혁신의 시대별 변화
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 저항극복방법
5. 경영혁신 사례
Ⅲ. 결론
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개념
2) 기업환경의 변화
3) 품질과 서비스가 기업에 미치는 영향
4) 품질경영의 개념
5) 품질경영의 도입배경
6) 품질관리와 품질경영
VII. 종합적 품질경영(TQM)
1. TQM(종합적 품질경영)의 정의
2. TQM의 핵심개념
3. TQM의 원칙
4. TQM
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