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전사적자원관리 (ERP) 시스템 도입에 관한 이론적 고찰. 인터넷전자상거래연구, 2(1), 1-19.
김진동. (2003). 효율적인 ERP 시스템 구축에 관한 연구. 국제회계연구, 8, 21-33.
신철. (2002). 알기쉬운 ERP plus. 미래와 경영.
이희남. (2011). 다수의 생산시스템
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경영시스템의 도입을 목표로 경영혁신을 추진하게 된다.
2. 동부그룹의 혁신과정에서 발생한 문제점과 원인
동부그룹은 경영 혁신의 방법으로 삼성출신 인사들을 대거 영입하고, 전사적자원관리시스템(ERP)과 6 시그마와 같은 경영 관리, 품
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관리는 보다 효과적으로 운영될 수 있다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 중소기업에 있어서 고객만족과 고객관계관리 등에 대하여 자세히 알아보았다.
최근 기업의 경쟁력을 강화하기 위한 경영혁신 노력으로 고객만족경영을 거론하는 기업이 늘어나고
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경영혁신으로 비즈니스 프로세스 재설계(BPR)로 낡은 프로세스를 새로운 프로세스로 대체하는 것으로 여기에는 리엔지니어링 방법을 사용하여 전사적자원관리 시스템(ERP)을 도입해야 한다. 여기서 리엔지니어링 방법은 정규적 유지보수로는
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경영의 효과가
높아졌다"고 평가했다.
*6시그마-고객을 중심으로 한 제품생산에서 불량률을 줄이고자하는 움직임
<참고문헌>
-1998년 11월 11일 매일경제신문
-이상훈 “최적의 기업환경을 구축하는 정보대동맥-ERP시스템 시장동향 및 향후
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ERP 패키지들이 고가인데다 사용하기 어렵고 운용, 유지에 많은 인력과 투자를 필요로 하고 있다. 따라서 많은 중소기업들이 활용할 수 있는 ERP 패키지는 결국 우리 힘으로 개발되어야 한다. 1. ERP (전사적자원관리)의 정의
2. ERP 도입효과
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ERP 시스템을 개발하고 보급하는 일만이 국내 중소기업의 경쟁력을 강화시키고 국가경쟁력을 키우는 큰 힘이 된다는 점을 소프트웨어업계가 인식해야 한다. Y
<참고 문헌>
제목 : ERP 경영혁신의 새로운 패러다임
저자 : 윤재봉외
출판사 :
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: 25일에서 11일
- 재고감축 : 100일에서 37일(제품에 따라서는 7일)
- 채권감축 : 80일에서 41일 1. 프로젝트 개요
2. 기업의 전자상거래
3. 기업의 전자문서교환
4. 기업의 전사적자원관리
5. 기업간의 전사적전자결제
6. 결론
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ERP(전사적 자원관리)의의 시장동향
Ⅵ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 정보화
Ⅶ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 활용
1. ERP활용
2. ERP활용의 관련요인
1) 최고경영자의 리더십
2) 기업전략
Ⅷ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의
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ERP : 글로벌 경쟁,경영환경,컴퓨터의 힘입어 IT를
기반으로 선진 프로세스가 구현 된 소프트웨어
▶ MRP 자재수급관리 (재고의 최소화) – MRPⅡ 제조자원
관리(원가절감) – ERP 전사적자원관리(경영혁신) – SCM
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