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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경쟁전략의 수립
I. 본원적 경쟁전략
II. 글로벌 경쟁에의 적용
1. 범세계적 저원가 또는 차별화전략
2. 범세계적 세분화전략
3. 보호된 시장침투전략
4. 현지시장 적응전략
* 참고문헌
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본원적 경쟁전략이란
1) 원가우위 전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략
2. 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정하여 본원적 경쟁전략 평가
1) 기업 선정 배경
2) 선정 기업의 본원적 경쟁전략
(1) 차별화 전략
(2) 원가우위 전략
(
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수출중심 전략
2. 단순한 글로벌 전략
3. 현지국 중심적 전략
4. 고도의 글로벌 전략
Ⅳ. 경쟁범위에 따른 경쟁전략
Ⅴ. 코굿의 국제경쟁전략
Ⅵ. 범세계적 통합-적응 모형
1. 범세계적 통합전략
2. 지역별 대응전략
3. 다중초점전략
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범세계적 세분화전략이 현재는 필요하다고 생각한다. 미국과 독일 그리고 일본과는 달리 자원능력이 부족하기에, 차별화 전략을 수립하고 실행하는데 있어서 적지 않은 제한이 존재한다.그리하여 세분화전략을 통해서 범세계적인 경쟁전략
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경쟁력의 강화가 선결과제이다. 국내외 시장에서 치열한 경쟁을 하는 것이므로 내수시장에서의 경쟁력 확보없이는 불가능하기 때문이다. 둘째, 기업문화의 국제화가 필요하다. 조직, 인사, 제도, 종업원의 의식 등 경영전반의 국제화가 필요
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