|
원인에 대한 사측의 원인 분석 11
6) 파업이후 노사관계 안정화를 위한 노력 12
7) 최고경영자의 노사관계 안정화 의지 표명과 실천 13
8) LG 전자의 현재 14
6. 성 과 14
Ⅲ.결 론
7. 시사점 16
8. 보고서를 마치며... 18
참고문헌 20
|
|
|
구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅 관리
(3) 재무 관리
7. 사람관리
(1) 인적자원관리
(2) 노사관계 관리
(3) 기업문화 관리
Ⅲ. 결 론
1. 보고서를 마치며
|
|
|
경영의 교양을 읽는다-현대편\', 이동현 지음
2) “5가지 키워드로 본 현대경영의 흐름”, 매일경제, 허연 기자, 2005.12.2. 제1부) 제2-7주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의핵심 요약 보고서
제2부) 강의 내용을 토대
|
|
|
GE의 5가지 주요 성장전략
1. 세계화 (Globalization)
2. 서비스 (Services)
3. 식스 시그마 (Six Sigma)
4. 전자 상거래 (E-Business)
5. 인재양성
Ⅵ. 경쟁회사(글로벌기업)
1. Siemens (지멘스)
2. 3M
3. 韓美日 1등기업 해부
Ⅶ. GE 벤치마킹 사례
|
|
|
6_1035.html- kbs 프로그램 ‘신하창조의 비밀’
-“브랜드 포트폴리오 전략“- 데이비드 아커
- 중국시장 마케팅 -전략과 사례 -김익수
-신문 기사 참조
뉴스와이어(www.newswire.co.kr) , 한국경제 , 서울경제 I.序
1. 선정이유
2. 기업소개
|
|
|
사례도 종종 볼 수 있다.
참고문헌
이광현 (2000), 「21세기 기업 생존전략」, 석정.
이준호 외, “글로벌가치사슬과 중소기업의 국제화 과제”, 중소기업연구원. 2007.
이장로 외, “국제경영”, 홍문사. 2006.
문영복 외, 「현대중소기업론」도서
|
|
|
) GE기법
GE기법은 General Electric사가 BCG기법(PPM)의 결함을 극복하기 위하여 McKinsey사와 공동으로 3x3 매트릭스 9개 칸으로 된 전략적 사업계획 그리드(SBU planning grid)라는 GE Mathx를 개발하였다.
GE기법은 사업매력도와 사업강도의 2차원으로 구성되
|
|
|
리더
4) 가치실천의 리더
2. 리더십 개발 시스템의 특징
1) 전략적 얼라인먼트
2) 최고 경영진의 관여(리더십 커미티)
3) CJ 리더십 모델과 360도 피드백
4) 핵심인력 Pool 매니지먼트
5) Action Learning
6) 성공의 측정과 지속적 개선
참고문헌
|
|
|
GE Capital Service의 6δ 사례
GE는 제조, 엔지니어링, 그리고 설계 이외에 다른 분야에서도 6시그마를 적용하는 것이 중요하다고 믿었다. 그래서 GE Capital Service는 세계에서 가장 우수한 금융 서비스업체가 되기 위해 6시그마를 도입하기로 결정했
|
|
|
경영 사례
2.에버랜드의 성공요인
1. 고객 만족 경영
2. WIN-WIN 전략(내부고객 만족)
3. 서비스 아카데미
4. 환경 친화경영 / 에너지 절감 사업
5. 지역과 연계한 사업경영
6. '6시그마'자격 취득 의무화
|
|
메뉴펼치기
