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사례
① 삼성SDI
SDI는 1974년 제조현장의 품질 향상을 위해 TQC를 도입하고 소집단 활동을 시작하였다. 이후 1989년 TPM을 도입하여 자재/설비 보전 활동을 전개하였고, 1992년에는 ISO 9000 인증을 획득하여 품질경영의 기틀을 마련하였다. 그리고 1996
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경영자가 직접 수여하는 품질대상을 제정함으로써, 회사에서 가장 권위있는 상으로 자리매김시키는 것도 6시그마 경영의 정착을 위한 좋은 방법이 될 수 있을 것이다.
5. 전사전략과의 정합성 유지가 성공을 위한 충분조건
6시그마 경영의 정
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경영대상] 금융서비스/대우증권
⑥Wonder 기업의 사례연구
2. 식스 시그마
1) 식스시그마 운동이란?
2) 식스시그마 사례
①. '6시그마'로 PCS품질 업그레이드 .. LG전자 정보통신운영 사업부
②. LG전자 "경영품질대상 수상"
3. 고객지
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6시그마의 이해 : 6시그마 전문가에 ‘검은띠’부여
3. 6시그마 도입 6단계 전략
4. 6시그마 지도원리
5. 기존 품질운동과 차이점
6. 6시그마 성공전략 전문가 좌담
7. 성공사례 : 성철사
8. 성공사례 : 한국GE플라스틱스
9.
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악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
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GE의 생산혁신 전략이었던, JIT(린)와 6시그마는 이미 과거의 혁신 전략이 되어버렸다. 패러다임은 계속 변화하며, 변화하는 패러다임은 패러다임을 이끄는 자의 시대가 된다. 우리나라 경제는 도요타와 GE가 본사를 위치하고 일본과 미국과는
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ge.com/korea/annual/1998/share/index.htm (GE가 중점적으로 실시해 온 3가지 주요전략 - 세계화, 서비스, Six Sigma 품질운동)
http://www.ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboori/ori9no13.htm (식스시그마 경영)
http://
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GE는 마스트블랙벨트에 40%의 스톡옵션을 받을 수있는 혜택을 주고 있다.
6시그마의 벨트체계는 기능상 마스터블랙벨트까지만 있다.
그러나 일부에서는 마스터블랙벨트위에 챔피언이라는 자격을 두기도 한다.
챔피언은 최고 경영자 위치에서
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경영혁신성과를 극대화하는 방향으로 전개
2. '기법'이 아닌 '사고의 틀'로 6시그마를 수용
1) '기법'은 환경변화에 따라 바뀔 수 있지만 '사고의 틀'은 존속
-6시그마의 세부적인 분석도구, 추진방법도 중요하지만 기본적인 개념을 정확하게 이
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경영 성과개선을 위한 6시그마 프로그램에 관한 연구. 『품질 경영학회지』, 27(4), 266∼279.
- 노규성 · 조남재(2010년) 『경영정보시스템』. 사이텍미디어.
- 노재범 · 이팔훈 · 이승현(2005년) 『서비스 이노베이션 엔진, 6시그마』. 삼성경제연
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