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경영평가단의 문제점
3. 경영평가결과 활용의 문제점
Ⅲ. 정부투자기관 경영평가제도의 향후 개선 방안
1. 현행 경영평가시스템하에서의 제도 개선 방안
1) 경영평가 지표체계의 개선
2) 경영평가 주기의 조정
3) 경영평가단의 구성 및
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공기업들은 구조조정과정에서 정치적으로 보다 유리한 입지를 확보할 수 있고, 이러한 배경이 공기업들의 구조조정을 지연시켜 결국 공기업들의 경영성과의 저하로 나타난다.
Ⅳ. 수단으로서의 민영화
1. 이론적 논의가 주는 시사점
앞에서
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경영평가제도를 주축으로 한 공기업 책임경영방식의 도입이 주무부처 중심의 사전적 통제가 지니고 있는 경영정책 수립의 경직성과 자기이익적자기팽창적 역기능을 제어하면서, 개별 공기업의 내부적 효율증진과 국민경제적 구조조정을 촉
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경영계획서 이행실적평가지침』, 2009
________, “2009년도 공기업 준정부기관 경영실적 평가보고서(서비스 진흥 제조부문)”, 2010
____________, “2009년도 상임감사 직무수행실적평가서”, 2010
한국관광공사(KNTO) 보고서, 2011
______________, 『숫자로
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경영
3. 연혁
4. 조직 및 인원현황
Ⅲ. 사업현황
1. 사업분야
2. 사업실적
Ⅳ. 경영현황
1. 경영일반현황
2. 경영상태
3. 경영성과
Ⅴ. 외부기관의 평가
1. 내부감사보고서
2. 국정감사보고서
3. 경영실적평가보고서
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민영화에 대한 요구가 강력함에도 불구하고 상업은행을 무역협회에 매각한 외에는 시중은행이 민영화를 정부가 겁하고 있는 이유가 사기업의 이상적인 비대를 방지하고자 하는 데 있다고 하겠다.
참고문헌
김광래(2011), 공기업 경영평가제
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경영평가 등 필요 최소한만 남기고 대부분이 폐지되었다. 이로써 투자기관은 예산, 인사 등에 있어 여전히 정부로부터 상당부분 자유롭게 운용되고 있다고 볼 수 있다.
참고문헌
김광래(2011), 공기업 경영평가제도 개선방안에 관한 연구, 동국
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경영과 민영화」 서울 : 박영사
□ 송대희 (1987) 「公企業 經營評價의 理論的 背景과 技法」 한국 개발 연구원
□ 김윤태 (1996) 「公企業 內部經營評價制度에 관한 硏究 」 한양 대학교 경영 대학원
□ 문수정 (2004) 「지방공기업 경영평가지표
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공사법
▶기획예산처 (2005) 「KOTRA 경영사례.」
-다면평가제와 인사정보조회시스템을 중심으로-
▶기획예산처(2005/3) 「2005년도 공기업산하기관 경영혁신 추진지침」
▶기획예산처. (2001/11/20) 의원회관 236호. 국회 재정경제위원회 위원예산결
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구조조정 의지를 꺽지 않았음을 보여주었다. 1. 한국 공기업의 특징과 노사관계
1) 공기업의 경제적 역할과 지위
2) 한국의 공기업 관리방식
3) 공기업 노사관계의 일반적 특징
2. 한국에서의 공기업 민영화와 노사관계
1) 공기업 민영
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