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공간에 대한 정보 인프라를 고도화시켜 해당 산업 군에서의 경쟁력 강화에 초점을 두었다.
(4) 선진적 공기업 경영모델 구현
세부 사항
공공기관 고객 만족도
노동 생산성
조직 슬림화
연봉제 도입
조직 화합 및 열린 소통강화
기관청렴지수
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공급할 수 밖에 없을 것이다. 그러나 전기, 통신, 철강, 가스 등 소위 경제적으로 중요한 공기업들은 오히려 민간에 맡기는 것이 더욱 바람직하다.
5.2.6. 기타 유사공기업 분야의 민영화 검토
이번 1차 및 2차에 포함되지 않는 공기업에 대해서
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경영평가가 나쁘거나 경영합리화의 노력이 미흡한 경우에는 책임자에 대한 인사상의 불이익은 물론 경영지도를 병행하여 근원적인 문제점을 개서하여야 할 것이다.
8. 단계별 민영화추진
자치선진국에서 지방공기업 경영형태의 일반적 변
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의미의 합의적·책임적 이사회의 존재의의가 있는 것이다.
4. 지방공기업 거버넌스의 전문성 강화
지방공기업 거버넌스의 전문성 문제는 국가공기업과 마찬가지로 지방공기업 경영자의 실적요인과 전문성에 바탕을 둔 임용에서 출발한다. 우
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영혁신기법의 역사적 변천과정
Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계
Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용
1. 정부의 공기업개혁 추진 배경 및 정책목표
2. 정부의 공기업개혁 추진 내용
1) 1차 공기업 민영화 계획
2) 2차 공기업 민영화 및
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공기업론」, 서울 : 법문사, 1999
윤성식,「공기업론」, 박영사, 1998
유 훈,「공기업론」, 법문사, 2000
■ 논 문
-이종대, “우리나라 공기업에 있어서 팀제조직의 특성에 관한 조사연구”,
성균관대학원 석사학위논문, 2003
-안종호, “한국 공기
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공기업의 관리를 강화하기 위하여 점진적인 개혁에 의존하게 되었다. 이에 따라 정부는 정부투자기관의 경영평가제도, 구조조정, 계약제 도입, 이사회제도의 개혁, 새로운 경영기법 도입 등을 시도하였으며 이러한 정책의 특성은 공기업의
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공기업에 간여할 수 있는 것을 Positive List로 작성하여 그 이외에는 어떠한 간여도 할 수 없게 하는 것도 한 가지 방법은 될 수 있으나 기술적으로 쉬운 문제는 아니다. 이래저래 이 문제가 해결되지 않으면 결국 민영화하는 방법밖에는 없다.
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공주공통합반대-한국토지공사노동조합: http://klcunion.lplus.or.kr/open/rejection.asp
국토연구원, 한국개발연구원, 토공과 주공의 통합방안 연구, 최종보고서, 한국건설기술연구원
MMDI 미래경영개발연구원, 토지, 주택 부문 공기업 통합 효과성에 대한
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통제
영국에 있어서는 정부가 공사의 요금결정을 통제할 특별한 권한이 없음에도 불구하고주무부장관의 공공요금에 대한 간섭이 거의 모근 공기업에서 일어나고 있다. 일본에 있어서는 재정법 제3조의 규정과 공중전기통신법 등에 의하여
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