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ERP 도입전략과 비즈니스개혁 - 테시마아유미외2명
한국일보
매일경제신문 1. ERP란 무엇인가?
2. 특정기업의 ERP 구축 성공사례
- 현대약품
1. 선정 이유
2. 회사소개
3. ERP 구축 추진 배경
4. 추진목표
5. 현대약품의 ORACLE社 선정이유
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공기업의 혁신사례와 민간기업의 경영혁신사례에 대하여도 벤치마킹을 실시하였다. 이와 같은 노력의결과물로 공기업 혁신사례 모음집인 “변화를 선택한 리더들”, 정부혁신 사례집인 “ 정부가 변하고 있다” 등이 발간되어 보급되었다.
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정부부담의 감소로 국민 세금부담의 감소, 건전한 자본시장의 육성과 종업원 주주제를 도입함으로 종업원들의 생산성향상 및 원만한 노사평화의 정착 등을 들 수 있다.
7. 지식경영 근로자의 채용
결국 이러한 공기업 개혁에 효율성의 증대라
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혁신도 주문하고 싶다. 그 동안 정부의 일방적인 구조조정에 대응하다보니 상대적으로 공공부문의 민주적·진보적 개혁을 앞장서서 제기하는 모습은 부족하지 않았나 싶다. 노동자 스스로 사회공공성을 고민하고 공공부문의 진정한 개혁을
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정부에서 공공부문 구조조정이 졸속으로 진행되며 여전히 부정부패가 존재하는 이유는 공무원, 공기업 경영자 개인의 문제가 아니라 이후 진행된 자본축적과정에서의 중앙정부와 공기업 경영자 그리고 독점자본간 정경유착관계로부터 기인
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CEO소개
2)기업 시장 현황
3)아이리버의 전략
4)성공요인
5)앞으로의 방향
(4)풀무원의 아웃소싱
1)기업소개
2)기업현황
3)아웃소싱 도입배경
4)아웃소싱의 결정
5)선정과정
6)성공요인과 개선점
3. 결 론
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추세를 반영하여, 역대 정부들은 정부 출범 초기 항상 강도 높은 개혁 또는 혁신을 기치로 정부조직을 개혁 하였지만 이는 정권의 임기 후반으로 갈수록 원래 의도했던 효과를 거두지 못했다. 이러한 정부개혁의 후퇴는 국민들에게 많은 실망
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정비로 국민부담 경감
3) 예산성과금제도를 활성화
4) SOC민자사업에 대한 민간 참여를 활성화하기 위해 제도개선 추진
5) 총액계상 예산사업의 범위를 축소하여 재정운영의 투명성 제고
6) 성과주의 예산제도 시범기관을 확대
참고문헌
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공기업 민영화의 중요성
Ⅳ. 공기업 민영화의 취지
Ⅴ. 공기업 민영화의 정책
1. 감사원 특별감사
2. 공기업 민영화 및 경영혁신 계획
Ⅵ. 공기업 민영화의 문제점
1. 신관치금융의 등장
2. 민영화 기준의 불분명
3. 민영화 추진을 위한
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혁신 방향의 명확한 정립
- 자사의 비전과 현실과의 갭 발견 목차
Ⅰ. 경영혁신 기법
1. 경영혁신의 개념
2. 경영혁신 기법의 종류와 기여도
3. 경영혁신기법의 역사적 변천과정
4. 경영혁신 기법의 특징
5. 경영혁신 기법이 필요한 3가
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