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조정 단계(1989?91년)
4. 개혁의 가속화 단계(1992년 이후)
Ⅲ. 중국 경제개혁의 성과
1. 경제의 고도성장
2. 경제구조의 개선
3. 축적 메커니즘의 변화
4. 경제의 개방화
5. 가격결정의 자유화
Ⅳ. 경제개혁정책에 대한 평가
1. 발전전략에
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1) 기업문화 체계설립
①공유가치 개발과 그 의미
②기업슬로건 개발
2) 실행 프로그램
(7)KT 기업문화 혁신의 성과와 남은 과제들
1)기업문화 혁신의 가시적 성과
2)혁신 지속 위해 남은 과제들
3.결론 및 제언
(1)시사점
(2)결론
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공기업으로 유지될 경우에도 효율적인 공기업의 관리방식을 정착시켜 나가야 할 것이다. 기본적인 원칙은 국가는 공기업의 경영에 대해 세부적으로 개입하는 것이 아니라 전략적인 목표를 설정하고 이 목표를 공기업이 자율적인 책임경영을
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성과를 분배하기 위해서라도 재벌이나 특정 기업에 공기업을 매각할 것이 아니라 국민주나 관련산업체의 소유자나 종업원들에게 매각하는 것이 바람직하다.
특히, KT의 경우 국민의 설비비로 만들어지고 성장한 기업인데, 국민은 배제된채
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공기업의 현황 및 문제점
2. 공기업 개혁
1) 공기업 민영화
(1) 공기업 민영화의 필요성
(2) 공기업 민영화 현황
(3) 공기업 민영화 추진과정
(4) 공기업 민영화 계획
(5) 공기업 민영화의 문제점
(6) 민영화에 따른 문제점 개선방안
2)
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공기업의 이해, 대영문화사, 2000
⊙ 이승배, 「공기업의 민영화에 관한연구(한전), 충북대학교, 1998
⊙ 임채윤, 「공기업의 경영혁신, 서울대학교 대학원, 1998
⊙ 정갑영 외 3인, 「민영화와 기업구조」, 나남출판, 1996
⊙ 한국개발연구원, 「공
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공기업 형태를 유지하되 지배구조 개선과 경영 혁신이 담보될 수 있도록 인센티브 시스템을 강화해야 한다. 이러한 점에서 가스 발전 철도운영은 민간에 넘기고 필수 병목설비인 전력 송, 배전과 철도망 소유는 국가가 담당한다는 내용의 현
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지배주주가 등장할 수 없어 민영화의 효과를 전혀 거두지 못한 경험에서도 그 당위성을 알 수
있다. 영국도 정부가 공기업을 소유하면서 경영혁신을 추진하는 방법을 추진해 봤으나 성과가 없자
민유민영화롤 정책을 바꾸었다.
셋째, 민영화
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개선 필요성과 목표
1) 정부투자기관 경영평가제도의 개선 필요성
2) 정부투자기관 경영평가제도의 개선 목표와 기본 방향
2. 정부투자기관 경영평가제도의 절차와 방법
3. 정부투자기관 경영평가제도의 운영 체계
1) 평가절차 및 평가조
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구조의 장, 단점
2. 사업부제 구조
1) 사업부제 구조의 특징
2) 사업부제 구조의 장, 단점
Ⅲ. 경찰조직구조의 분석
1. 경찰의 조직 및 인력
2. 경찰의 주요조정체계
Ⅳ. 경찰조직의 문제점 및 개선방안
1. 조직구조상의
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