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자재구매 비용이 증가하고 적기,적량 조달 곤란
-> 다품종소량생산의 대책(방법)
① 관리개념형 접근방식 - IE/GT/부품중심생산
② 계획형 접근방식 - MRP/로트스케쥴링/모듈러생산
③ 실시형 접근방식 - 유연배치/다능공화/FMS/유연구조생산
④
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자재 조달 및 생산
원부자재 조달 : 소요 원부자재 명세 작성 → 자재 조달원 선정 → 적정 재고량 결정 → EOQ 및 주문시기 결정 → 원부자재 주문 및 조달
생산 : 제품설계(생산공정도) → 작업배경(작업지시서) → 작업촉진 및 통제(Line -Balancin
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자재를 갖추고, 상토 제조 및 충진, 파종, 관수, 시비 및 환경관리 등 파종 준비부터 육묘 종료까지의 작업이 유기적으로 연결되어 이루어지기 때문에 넓은 의미에서 공정육묘라고 하기도 한다.
- 중략 - 채소작물의 육묘재배에서 (1) 공
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공장들은 숙련도가 낮은 반숙련공으로 전락한다.
② 기술 작업 분야가 세분화됨에 따라 자신의 일에는 관심을 두지 않는다.
③ 기술자 작업자간 서로 정보교환이 이루어 지지 않아 잘못된 작업이나 불량제품은 조립 공정의 마지막에 이를 때
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배치한다.
급ㆍ배수 배관을 프레임으로 고정하고 표면에 장식용 판재를 붙이고 위생기구를 설치하는 방식이다. 업무용 건물에 많이 이용되고 있다.
(소변기) (청소싱크) (대변기)(세면기)
<토일릿 유닛의 종류>
<신체장애자용 유닛의
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공장 내 하청노동자(Unternehmensleute) 등과 같은 다양한 고용형태의 개발했다. 이와 같은 외부충격에 대응한 기업의 노력은 기업 내부에서 노동의 수량적 유연성을 확보하려는 차원에서 진행되었던 것이며, 이는 앞서 언급한 기능적 유연성과 더
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공정중심, 주문생산을 축으로 하는 포지셔닝전략을 택함으로서 부족한 자금력과 소규모의 생산능력으로도 제품유연성을 실현할 수 있게 된다. 제품유연성은 중소기업이 대기업의 대량저가공세에 대항할 수 있는 효과적인 수단인 것이다.
서
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2. 배치전환
3. 전출
4. 전적
5. 출향
6. 소사장제
7. 일시휴업(귀휴)
8. 비정규근로자의 삭감
9. 정리해고
Ⅵ. 기업 고용허가제
1. 고용허가제 필요성
2. 고용허가제 기대효과
1) 사업주 측면
2) 근로자 측면
3) 국가 측면
참고문헌
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배치전환 곤란
- 이중운반에 대한 운반비 및 부재파손의 우려
③ 사회적 문제
- 자동화 기계의 개발을 위한 기술투자 부족
- 수요의 신장이 저조
④ 기타
- 부재 운반거리 제약
- 설치용 양중장비 필요
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공장설립과 운영
4. LG전자의 인도네시아 진출 …………………… 8
1) 현지 생산 관리
① 경영혁신활동
② 공정혁신활동
- 공정상 문제점 개선
2) 현지 구매
- 비용절감을 위해 부품 현지화 추구(한국 부품업체와의 동반진출)
3) 현
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