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론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테일러의 협력자
1. 간트
2. 플랭크 길브레스
3. 릴리안 길브레스
4. 헤링톤 에머슨
III. 과학적 관리법의 평가 및 비
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대한 의문이 제기될 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지에 대해 살펴보았다. 테일러는 과학적 사고의 실천을 위해 단순노무에 관
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론 및 관료제 이론의 특징, 차이, 공통점 비교
과학적 관리론
행정관리론
관료제 이론
대표적 주창자
테일러
페이욜
베버
연구의 강조점
근로자의 업무효율성
관리자의 조직관리
원칙
합법적 권한에 의한
관료적 관리
한계점
근로자에 대한
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갖고 기업에 헌신할 수 있도록 할 것이다. 경영전략론 - 기업이 전략적 변화를 추구할 때 종업원들이 변화에 저항하는 이유에 대해 논하시오. 그리고 이를 극복할 수 있는 방법에 대해 생각해 보고, 본인의 경험에 비추어 변화의 저항 및
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VOL.- NO.- (1993)
김기성. \"기업 조직내의 갈등에 관한 연구\" VOL.- NO.- (1984)
작업관리, 저자 박희석, 공용구, 정명철, 이인석, 기도형|한경사 |2017.07.30 [서론]
[본론] - 테일러의 4가지 생각결론
[결론] - 비판의 내용 3가지
<출처 및 참고문헌>
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