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인사이동 중에서도 가장 중요한 것은 승진이고, 승진정책에도 연공주의와 능력주의가 있는데 근래에는 능력주의 승진제도가 지배적으로 활용되고 있다. [교육훈련과 인사이동] 교육훈련의 의의, 필요성, 효과, 인사이동의 목적과 형태
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교육훈련의 정의
8. 교육훈련의 방법
9. 교육훈련의 평가
10. 교육훈련의 문제점
Ⅱ. 경력개발
1. 경력개발이란?
2. 경력개발의 의의
3. 경력개발의 목적과 효과
4. 경력 계획 과정
5. 경력 경로와 직무이동
6. 경력
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교육 프로그램 평가 --------------------------------------------------
☐ 승진 및 전보 -----------------------------------------------------
1. 승진관리 --------------------------------------------------------------
2. 인사이동 또는
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형태의 조직구조
3. 신고전적 조직이론
4. 현대적 조직이론
Ⅲ. 동기부여이론
1. 동기부여이론
2. 동기이론의 이론적 발전
인사행정
[1] 인사행정의 기초이론
1. 인사행정의 개념과 목표 및 과정
2. 중앙인사기관
[2] 인사제
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목적에 따라, 계층에 따라, 직능에 따라 고과요소나 기준 및 절차를 달리해야 한다.
즉 임금을 주기 위한 기초자료로 인사고과를 이용하려 할 때는 종업원의 잠재력보다 현실적인 기여도에 중점을 두어야 하며, 승진이나 교육훈련 등의 기초
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인사운영상의 문제점
2. 개선방안
(1) 개방형의 확대
(2) 고위직에 대한 성과평가제도의 합리성 제고와 별도의 교육훈련체계 개발, 운영
(3) 고위직 공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약
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필요성 및 목적
2. 연구의 범위와 방법
Ⅱ. 근무성적평정제도의 이론적 논의
1. 근무성적평정(Performance Evaluation)의 의의와 특성
2. 근무성적평정제도의 목적
Ⅲ. 공무원 근무성적평정제도의 문제점
1. 제도적 측면
2. 운영 측
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및 연구목적 1
2. 연구 방법 2
Ⅱ. 민간경호 · 경비의 교육훈련고찰 3
1. 민간경호경비 교육훈련의 의의 3
2. 민간경호경비 교육훈련의 필요성 5
Ⅲ. 국내외 민간경비원 교육훈련 실태 8
1. 각국의 민간경비 교육훈련 실태 8
1) 미국 8
(1)
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14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론과 기준
3. crm scorecard
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인사고과 연혁과 은행의 인사고과 현황
제1절 우리나라의 인사고과 연혁
제2절 은행의 인사고과
제4장 연구대상
제1절 국민 은행 기업의 인사고과
제5장 국민은행 인사고과 문제점 진단 및 개선방안
제1절 인사고과의 문제
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및 교류 활동 방안
- IT 봉사 교육 중 제작한 홈페이지를 통해 부룬디 학생들과 인터넷으로 지속적인 교류
- 다큐멘터리 시사회 및 상영회 (부룬디 IT 발전 기금 모금 운동)
- 대학생 펜팔 친구 만들어주기 (포토샵 펜팔 엽서 제작)
3. 효과적인
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및 처치 과정에서 이중 확인, 환자 식별, 감염관리 수칙 준수를 철저히 합니다. 작은 변화도 주의 깊게 관찰해 신속히 보고하는 것이 환자 안전에 필수적이라 생각합니다.
Q20. 마지막으로 면접관에게 하고 싶은 말이 있다면?
저는 환자 중심 간
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있습니다. 앞으로도 꾸준한 자기계발로 완성도를 높이겠습니다. 1. 버스 운전 시 가장 중요한 점과 노력
2. 돌발 상황 대처 방법
3. 승객 서비스 경험과 소통 방식
4. 장시간 운전 시 피로 관리 방법
5. 면접 예상 질문 및 모범답안
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및 보완사항>
1. 평생 교육 운영과 관련된 지역 단위 유관 기관과의 적극적 협력 체제를 강화할 필요성
2. 예산 부족으로 프로그램 개설 및 운영에 따른 지역자원인사나 전문 강사의 섭외
3. 방과후학교 운영에 따른 인적물적 자원의 부족으
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o 지역 주민이 많이 참여할 수 있도록 운영에 대한 홍보 활동을 강화하고 지속적인 프로그램 운영이 필요성
2016년. 12월. 12일.
작성자 -------- (서명) 1. 제안내용
2. 직무목표 및 내용
3. 추진방향
4. 운영계획
5. 기대효과 및 향후 추진계획
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