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대우자동차의 경영혁신 사례, 서울대학교경영연구소
이성상(1996), 대우자동차의 해외진출전략, 한국국제경영학회
조성재(2000), 대우그룹 자동차 사업의 부실화 과정과 요인, 한국사회과학연구소
한동희(2009), 한국 자동차의 마케팅 성공사
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대우사랑」, http://www.daewoolove.com/
「대우 자동차의 국제경쟁력 강화 방안」, 논문(인터넷 게재)
http://user.chollian.net/~blackjoe/lecture/대우.html
기타 웹사이트 등 다수. 『대우자동차의 국제 경영 전략 - 대우그룹의 세계경영』
1. 대우의 세계화
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성공하게 만든다. 즉, 핵심역량은 기존 사업의 경쟁력을 파악하고 유지하게 해주고, 다각화전략을 마련해주며, 조직의 활성화와 글로벌화를 촉진시키게 된다.
참고문헌
강덕재, 자본시장개방과 증권업계의 경영전략, 아주대학교, 1991
김병
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대우자동차의 지배권을 인수하는 일까지 생겨났다. 더군다나 KT&G뿐만 아니라 포스코, KT 등 이전의 공기업에서 민영화된, 한국을 대표하는 기업들이 줄줄이 국제투기자본의 경영권 위협에 노출되어 있는 상황에서 국민경제의 전략적 요충이
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성공 사례 (LG-PHILIPS LCD).....................................................8
1. 제휴당시 LCD시장의 상황
2. LG전자와 PHILIPS의 연혁 및 재무구조
3. LG와 PHILIPS의 전략적제휴의 배경과 의미
4. 결 론
Ⅳ. 전략적 제휴 실패 사례 (대우자동차와
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