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전략적 활용』, 경문사, 2004.
국가청렴위원회,「기업 윤리경영 모델」, 2007.
이지영, 「대형할인점 이용 고객의 점포가치 지각에 미치는 요인에 관한 연 구」, 경희대학교, 2005.
최희연, 「대형 쇼핑시설에 대한 소비자 선호도 비교 고찰」, 단
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성공적으로 사업을 운영할 것이다. 현재 3개의 대형할인마트에 의해 시장이 과점적으로 지배되는 가운데 우리는 코스트코사 그들의 역량을 통해 우리나라 소매유통산업에 경쟁이 치열해지고 궁극적으로 소비자에게 도움이 되는 방향으로 발
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기업의 현황
2. 국제기업의 문화적 환경
1) 문화란 무엇인가?
2) 국제기업에 관련된 문화요인
3) 문화적 차이 분석법
3. 국제기업의 문화충격의 사례
1) 성공사례
2) 실패사례
Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국제경영의 개념과 필요성
1) 국
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성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의 복합공간화
⑹ 좋은 입지 선점
⑺ 브랜드 강화
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기업의 사례가 많다. 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한
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현지화 하는데 힘을 썼고, 한국의 신바람 문화와 영국의 합리적인 문화를 합친 인사 전략인 '신바레이션'(신바람 + rational)을 사용하여 성공적인 기업 조직문화를 조성했다는 평을 받고 있다. 홈플러스의 사례처럼 까르푸 또한 매장 직원 뿐만
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1. 마그넷이란?
2. 마그넷의 현황
3. 마그넷 서대구점
4. 마그넷의 전략
Ⅲ 우리나라 할인점과 외국기업 비교
1. 국내 할인점과 다국적 할인점
2. 최근 외국기업들의 변화
Ⅳ 마그넷의 나아갈 방향
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전략기지로 택한 이유
② LG전자의 현지 공장설립과 운영
4. LG전자의 인도네시아 진출 …………………… 8
1) 현지 생산 관리
① 경영혁신활동
② 공정혁신활동
- 공정상 문제점 개선
2) 현지 구매
- 비용절감을 위해 부품 현지화
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7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의 新유통성장전략
12. 물류혁신 이렇게 했다, 롯데마그넷·LG생활건강 CRP로 윈윈
13. 제3자 물류시장
14. 까르푸는
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전략.
→ 점포 확장과 현지화에 더욱 주력.
2005년 현재 3개의 점포 운영 → 4,5,6호점을 계획하고 준비 중.
※ 점포를 늘림으로서 판매기회 확대, 제품소싱을 통한 원가절감,
구매력과 교섭력의 증가 효과등을 얻을 수 있음.
○ PB상품을 통한 MD
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