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조직이나 직무에 적절한 방향으로 개발되어야 하며, 이를 인사고과와 직접 연계 시킴으로써 인사고과에 대한 설득력을 확보해야 한다. 그리고 아무리 잘 만들어진 제도라고 해도 변화에 따른 구성원의 반발과 저항이 있기 마련이다. 이러한
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구조조정의 회오리에 휘말린 우리나라 금융기관들이 전자화폐의 확대 보급에 자금과 노력을 쏟을 만한 여력이 없다는 점에서도 금융기관으로 제한하려는 방침은 제고되어야하며, 현실적으로 네트워크형 전자화폐의 경우 발행 주체가 대부
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조세제도이다. 어찌 민중들이 조세제도에 우호적일 수 있겠는가?
그렇다면, 노동자가 요구해야 할 조세개혁방안은 무엇인가? 세금을 내지 않는 것일까? 아예 조세제도를 없애버리는 것일까? 과거 세금이 귀족계급의 착취수단이 되었던 봉건
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조합총연맹, \"2001년 4월 10일 경찰폭력의 진상,\" 민주노총 홈페이지.
______________________(2001), 『정부의 대우자동차 공권력 투입을 규탄한다』. I. 서 론
II. 대우자동차의 부도와 법정관리, 그리고 매각
1. 대우그룹의 구조조정과 대우자동
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(2) 재고자산 과다 계상
(3) 부채의 과소 계상
4. 분식회계의 사례
(1) 대우그룹
(2) SK그룹
5. 분식회계의 방지 대책
(1) 정부의 분식회계 종합대책
(2) 과거 분식회계 ‘대사면’에 대한 찬반론
6. 향후 전망
<참고서적>
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그룹에 대한 구조조정은 가속화되었다. 이러한 구조조정의 일환으로 사업구조적 개혁의 핵심으로서의 대기업간 사업빅딜(중복과잉 설비의 해소 및 핵심사업의 역량집중)이 정부주도로 추진되었고, 이러한 과정에서 LG그룹
으로부터 LG반도체
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대우자동차, GM대우)의 환경
1. 고객 환경
2. 공급자 환경
3. 정부환경
4. 기술 환경
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. 인력현황
2. 사업장 구성
3. 생산 및 판매현황
4. 타업체와의 비교
5. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익
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대우, 대우자동차)의 동향
Ⅵ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 영업양도
Ⅶ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 기술제휴
Ⅷ. 향후 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 개선 방안
1. 투쟁지도부의 확고한 투쟁의지와 조합원 조직화가 구조조정 철회
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삼성그룹 기업문화
3. 삼성기업문화의 장·단점
Ⅲ. 기업이념과 삼성인의 정신
Ⅳ. 경영철학
Ⅴ. 삼성의 시대별 발전과정
Ⅵ. 삼성회장
1. 이병철
2. 이건희
3. 이병철 선대회장과 이건희 회장과의 차이점
Ⅶ. 관계사
1. 전
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SK와이번스 야구단의 스포테인먼트 경영 전략에 관한 실증적 연구, 국민대학교
◈ 이유경 외 1명(2011), 디지털 컨버전스 시대의 경쟁전략 KT vs. SK텔레콤 사례, 한국경영교육학회
◈ 재벌닷컴(2012), 대한민국 100대 그룹, 재벌닷컴
◈ 황순영(2011),
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