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999년 대우그룹의 유동성 위기 이후 은행권이 다시 비대해지고 자본시장이 크게 위축되고 있다. 그러나, 이는 일시적인 현상으로 향후 금융 및 기업 구조조정이 가시적인 성과를 보이고 금융시장이 안정화된 이후에는, 직접금융시장의 성장으
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삼성전자 “환경우선경영“
⚃ 삼성아토피나 “내츄럴파크 조성”
⚄ 소니코리아 “환경기업=우량기업”
7장 평등성과 다양성 -이해관계자와의 공정하고 균형감 있는 관계 확립-
① 인종 차별의 반면교사, 데니스 ② 회사가 자행
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SK텔레콤은 무선 인터넷, SK상사는 기업간 전자상거래를 추진할 방침이다. 이를 위해 SK는 앞으로 2년간 3800억원을 투자할 방침이다.
참고문헌
▷ 김건식(2000), 벤처투자와 법적 인프라, 한국증권법학회
▷ 김동훈(2012), 벤처기업 조세지원제도의
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삼성
18. 삼성그룹의 순환출자 지배 구조의 장점
19. 삼성그룹의 순환출자 지배 구조의 문제점
20. 사례2 현대자동차
21. 사례3 sk
22. 사례4 두산
23. 한국 재벌 기업의 승계 사례 - 분석
24. 사례5 LG
25. LG 그룹의 지주 회사 지배 구조
26. LG 그
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과정
4) 모토로라의 현지화 전략 및 성공 요인
6. 대우의 세계경영과 붕괴 원인
1) 세계 경영의 배경
2) 대우의 현지화 전략 방법
3) 대우의 세계 경영과 타 그룹의 경영 전략 비교
4) 대우의 세계 경영의 붕괴 원인
7. 결 론
참고 문헌
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대우의 세계 경영\'
- 1997년 7월, 이 규대, 석사 논문 -
4. 매일 경제 신문 홈페이지
5. 조선일보 홈페이지
6. 전경련 홈페이지 1. 다국적 기업의 일반적 개요
2. 다국적 기업의 국제화 전략
3. 다국적기업의 현지화 전략
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쌍용자동차 비정규직지회는 80여명이 쌍용자동차 정규직 노조와 함께 투쟁함.
5. 4월 회사측에서 내놓은 쌍용자동차 자구안
인력감축안을 두고 노조측과 대립
4월 8일, 사측 구조 조정안을 발표 (전체 인력의 37%에 해당하는 2,646명 해고
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그룹의 성장과정
2. 제조업 진출과 본격적인 다각화 개시
3. 해외건설 진출
4. 건설업의 관련다각화
5. 비관련다각화와 재벌체제의 완성
IV. 현대그룹의 성숙과 구조조정(1980-1997)
1. 중화학 투자조정과 현대
2. 1987년 노동자 대투쟁
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삼성생명 회장 이수빈은 “나는 이건희라는 사람을 모른다”고 했다. 30년 넘게 이건희를 지켜봐 왔지만 20%도 그 진면목을 모르겠다는 것이다. 현재 삼성의 2인자로 불리는 구조조정본부장(부회장) 이학수는 “선대 회장이 나를 찾으면 왜 찾
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삼성생명 회장 이수빈은 “나는 이건희라는 사람을 모른다”고 했다. 30년 넘게 이건희를 지켜봐 왔지만 20%도 그 진면목을 모르겠다는 것이다. 현재 삼성의 2인자로 불리는 구조조정본부장(부회장) 이학수는 “선대 회장이 나를 찾으면 왜 찾
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