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구조조정을 하여 IMF경제위기를 무사히 겪을 수 있었다. 물론 앞날을 예측하고 한 구조조정이 아니라 그룹의 주력회사인 OB맥주의 사업부진으로 인한 위기감에서 시작한 것이지만 그렇더라도 두산의 과감한 구조조정은 최고경영층의 경영마
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LG그룹 홈페이지 http://www.lg.co.kr/
9. LG경제연구소 보고서 ■LG그룹 연혁
■무선정보통신산업
■정보통신 산업의 현황
■LG텔레콤 사업전략 및 비젼
■LG의기업문화
■인사제도
■고객사랑경영(CCVP)에 입각한전략
■광고
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HRD전략의 중요성
Ⅲ. 각 회사의 경영방침소개
1. 동양그룹
2. KT &G
3. 교보생명
Ⅳ. 사례연구 현황과 비교
1.각 회사의 HRD전략
1) 동양그룹
2) KT & G
3) 교보생명
2. HRD전략 차이
Ⅴ. 시사점 및 결론
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조건들
1) 정보기술에 대한 투자 증대
2) 기업들의 구조조정
3) 금융시장의 개방
4) 벤처캐피탈의 활성화
5) 기업가정신을 북돋는 문화로 전환
6) 규제완화의 가속화
7) 적절한 통화정책의 운용
2. 정보기술인력의 부족은 신경제 확산의 가
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구조조정 관련 매각사례
Ⅴ. 골프장 매각의 성과와 한계
1. 매각 후 경영성과 변화
2. 투자자 수익률 분석
3. 매각 과정의 문제점
Ⅵ. 골프산업의 구조적 위기와 대응방안
1. 현재 직면한 위기 요인
2. 해외 골프장 투자 확산
3. 산업 발전
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LG전자의 임금피크제도, 임금연구. Vol. 17 No. 4, 한국경영자총협회
10. 박준성, POSCO의 정년연장형 임금피크제 사례, 산업관계연구 22(4), 한국고용노사관계학회
11. 고용노동부, 「30대 그룹 임금피크제 도입 현황」, 고용노동부 블로그, 2015년 11월
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LG전자 주식 매입은 SK㈜ 지분 처분시 ’투기자본’이라는 비난과 이미지 훼손에 대비, 장기 투자자임을 강조하려는 목적이 있었을 것”이라며 “그러나 향후 LG전자 등의 실적이 부진한데다 비교적 탄탄한 LG그룹의 대주주의 지분구조로 인해
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구조 조정하는 것 이였다. 기업들은 유보금이 많긴 하지만 그 당시에 고금리를 적용하면 기업들의 운영이 원활하게 이루어지지 않기에 그러한 고금리정책을 통해 수많은 부실기업들이 무너지거나 헐값에 외국에 넘어가게 되었다.
(2)긴축정
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조㈜, 대전피혁㈜ 등과 함께 오늘의 효성그룹의 기틀이 되는 주력기업으로서 발전하여왔다. 1997년 말 이후 금융환경 악화에 따른 효성물산의 부실화 등으로 계열 전반적인 구조조정이 진행되었는데, 이 과정에서 1998년 11월 30일 기준으로 주
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쌍용자동차 희생자추모 및 해고자복직 범국민대책위원회
· 녹색병원·노동환경건강연구소, 인도주의실천의사협의회, 전국금속노동조합, 전국금속노동조합 쌍용자동차 지부 「쌍용자동차 구조조정 노동자 3차 정신건강 실태조사 보고서」
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