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글로벌화 전략의 개발
국제화로 인해 생긴 단점을 극복하기 위해서 전세계적 경영수단의
통합, 경영과 경쟁력 확보를 위한 글로벌화 전략이 필요하다. 이는 산
업구조의 체계적 분석이나 글로벌화의 이익과 비용의 평가를 통한 산
업 글로벌
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형태
3) 50/50 소유권(동등소유권) 형태
Ⅲ. 국제합작자회사의 편익과 비용
1. 국제합작투자를 통한 해외합작자회사 운영의 편익/장점
1) 경제적 편익
2) 정치, 사회적 편익
2. 국제합작투자를 통한 해외합작자회사 운영의 비용/단점
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단점
1. 해외직접투자의 장점
1) 가격경쟁력 강화
2) 현지소비자의 만족도 제고
3) 현지국이 제공하는 인센티브 수혜
4) 글로벌 제품의 생산, 마케팅 촉진
5) 해외에 존재하는 보완적 자산의 확보
6) 경영통제권 행사
2. 해외직접투자의 단
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경영을 세계의 다른 나라에서도 실현 한다면,이마트는 국내기업을 뛰어 넘어 글로벌 기업으로 태어날 수 있지 않을까하는 상상을 한다.
- 목 차
1. E-MART의 진출동기
2. 기업분석
3. 이마트의 성공요인
4. 이마트의 경쟁우위 방안
5. 나의 결론
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전략적 관리방안에 관한 연구. 아시아 연 구 기금 연구과제 보고서
- 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
- 장세진. 1996. 글로벌 경쟁시대의 경영전략. 박영사
- 조동성. 1995. 21세기를 위한 국제경영. 경문사
- 태평양 해외 진출에
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역, 모멘토
글로벌 경쟁시대의 경영전략 - 장세진, 박영사
외식산업의 이해 - 나정기, 백심출판사 1. 기업소개
2. SWOT 분석
3. 4P 분석
4. 국제경영현황
5. 해외시장 진출전략
6. 성공요인분석
7. 한국시장 진출전략
8. 향후전략
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경영학과 생산.경영과학 및 경영전략 전공
中小企業의 技術力과 對外協力關係가 競爭優位 및 企業成果에 미치는 影響
李洙泰 저 | 昌原大學校 발행, 경영학과 경영학 전공, 2002
스낵산업의 글로벌 환경 변화에 따른 국내기업의 경쟁우위전략
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전략적 제휴의 목적
3. 제휴파트너 선정의 문제
4. 전략적 제휴와 기업협력의 차이점
5. 전략적 제휴의 다양한 유형
6. 첨단산업에서의 전략적 제휴
7. 전략적 제휴의 장·단점
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등을 제공하는 기업들은 글로벌시장에서 경쟁적 우위를 상실할 수도 있다는 단점이 있다.
전략적 제휴의 형태에 따른 제휴의 목적 글로벌비즈니스의 유형
Ⅰ. 단독투자
Ⅱ. 조인트 벤처(합작투자)
Ⅲ. 인수, 합병
Ⅳ. 전략적 제휴
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경영전략』, 우경봉·손경우·이진상·권기수·최용훈·박태홍 지음, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019.
참고) 일본 버블붕괴의 서막, 플라자 합의, 김병민, 2020, 아틀라스뉴스
참고) 아시아경제, 이미지센서 역성장에도…삼성, 1위 소니 추격
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