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경영자의 귀임적응을 위한 적응프로그램
글로벌화에 앞선 다국적기업들은, 해외파견에서 귀임하는 국제경영자
들이 본사의 조직과 직무에 신속히 그리고 효과적으로 적응하여 취득한
글로벌비즈니스 전문성을 효과적으로 발휘할 수 있도록
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다국적화하도록 하는 동기로도 작용한다.
(11) 최고경영층의 희망과 결단
최고경영자(Chief Executive Officer) - 대주주가 희망하기 때문에, 다국적
화하는 기업들도 많다. Singer, IBM, Eastman Kodak, Sony 같은 기업들은.
창업자가 처음부터 글로벌시장을
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저가의 패스트푸드점 만을 의미하는 것이 아닌 제품과 서비스에서 Americanism, Westernization, Standarization 을 대표하는 상징이기 때문이다. 1. 기업현황
2. 브랜드 경영
3. 해외투자사례
4. 글로벌 경영전략
5. 반 맥도날드화
6. 결론
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다국적 기업만이 아니더라도 일반 기업에서 까지 기업의 윤리경영에 적신호가 켜진 상태이다. 가까운 예로 우리나라 SK글로벌의 분식회계도 엔론사의 분식회계가 생겨난 때에 자행된 사건이어서 적지 않은 충격을 던져주고 있다. 이에 여기
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기업들은 대부분 주식회사 제도를 실시하여 소유권이 다양화 되어있기 때문에 경영방식도 점차 시장경쟁에 적응 되어가고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업을 하나 선택하
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기업의 패러다임, 대경, 1998
- 심병길, 다국적기업관리, 박영사, 1993
- 원종근, 국제경영학, 박영사, 1994
- 나이키사의 아웃소싱 전략, 매일경제 1996. 12. 10
- 나이키의 품질경영, 매일경제 1999. 9. 13
- 조영빈, 나이키의 글로벌 아웃소싱, http://biz.hany
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경영과 환경, 안전, 노동, 인권 등 다양화되고 있는 사회의 요구에 부응하여야 한다. 특히 세계화 시장에서 글로벌 경영을 추구하는 기업의 경우 UN의 지구협약(The Global Compact), GRI, ISO26000 등 국제규범의 충족이 필수적인 것이다. 수출기업의 경
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기업의 사회적 책임과 사회공헌활동에 대한 관심 증가하고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
국찬표 외 (2011), “기업의 사회적 책임, 지배구조 및 기업가치,” 한국증권학회지.
김광석 (2011), \"고객이 지각한 기업의 CSR수준과 고객만족의 관계,” POSRI 경영
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기업이 본 한국의 투자환경, 한국외국기업협회, 2005
김우영, 외국인투자기업과 기업훈련, 한국노동연구원, 2006
김성용 외 1명, 한국진출 외국인투자기업의 자율성 결정요인에 관한 연구, 한국국제경영관리학회, 2009
김진수 외 1명, 외국인투자
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경영성공 노하우- 한국이 나은 글로벌 기업 LG 전자, 이장로, 무역경영사, 2000. 10.
삼성경제연구소(http://seriecon.seri.org)
연구보고서 [WTO 가입 이후 중국경제의 향방과 대응], 2001.11.14, 유진석
[차세대 디스플레이 전쟁], 2001.12, 임영모
[최근 중국
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