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글로벌 시장을 확장할 수 있었다. 반면, 월마트는 독일과 한국에서 소비자의 요구를 충분히 이해하지 못하고 미국식 전략을 그대로 적용하면서 실패를 경험했다.
향후 다국적기업이 성공적인 국제경영 전략을 펼치기 위해서는 글로벌 시장
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기업들이 글로벌전략을 추구하는 데 필수적인 중요한 의사결정이다.
Komatsu의 경우, 브라질과 아르헨티나에는 신설법인, Dresser와 Cummins Engines와는 합작투자, 신설법인, 기업인수합병 등 각국의 경영환경과 전략적 필요성에 따라서 다양한 해외
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기업들은 자신의 사업 특성과 전략에 따라 적절한 위험 관리 접근법을 선택해야 한다.
8. 참고문헌
김영준. 국제경영론. 서울: 경문사, 2018.
박광서. 정치적 위험과 해외투자. 서울: 한국학술정보, 2019.
이재훈. 다국적기업의 위험관리전략. 서울
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다국적기업들의 국내시장진입 실패와 소개
Ⅱ. 본 론
1. 다국적기업(Multinational Corporation)이란 무엇인가?
2. 세계 1위의 다국적 핸드폰 기업 NOKIA
3. NOKIA 한국시장 진입 실패 분석
4. 2009 NOKIA 한국시장 재진출
5. 한국시장 내 NOKIA의
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다국적기업들이 그런 해외직접투자를 하는 동기는 본사 및 해외자회사들이 합리적으로 생산 마케팅활동을 할 수 있도록 원자재를 저렴하게 안정적으로 공급하는 것, 본사국의 타기업들에 판매하는 것, @ 글로벌시장에 판매하는 것 등이다.
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글로벌 기업이며 기존 가구에 대한 인식을 바꾸어 소비자에게 독특한 방법으로 다가가 큰 성과를 이룬 점에 주목했다. 또한 Business week의 ‘20개 혁신적인 다국적기업’에 순위를 기록하기도 했다. 이번 과제를 통해 이케아가 어떠한 방법으로
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기업과 치열한 경쟁구조가 예상된다고 전망해볼 수 있다.
<참고문헌, 참고자료>
김용준, (사례와 통계로 본) 중국 소비자와 중국시장, 2000
지용희.임채은, 중국의 경제환경과 한국기업의 진출전략, 집문당, 2000년
장세진, 글로벌 경영 - 글
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경영학」, 법문사, 1990
왕윤종, 「외국인직접투자의 기술이전효과에 관한 연구」, 대외경제연구원, 1994 ◆ 목차 ◆
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 외국인직접투자의 의의
2. 우리 나라 외국인직접투자의 현황
< 국내진출 외국인투자기업 현
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경영자원 획득을 위한 M&A--------------52
(9) 시장퇴출을 위한 M&A--------------------------------53
(10) 경영권방어를 위한 M&A 동기-----------------------------53
(11) 부실기업을 인수한 후 사업의 부가가치를 높여 시세차익을 남기고 되팔려는 M&A동기------------
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기업의 효과적 환위험 관리의 목적 및 필요성
1. 환위험(exchange risk)의 개념
2. 환위험관리의 목적
3. 효과적 환위험 관리의 필요성
1) 외국인 투자자의 영향력 증대
2) 환율변동성의 심화
3) 차액결제선물환(NDF) 거래 동향
4) 외환거래규모의
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