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Segmentation 분석-1단계
보통은 구매행위 관련변수로 세분화를 먼저 하지만 아디다스는 독특하게
Psychographic(Life style)을 기준으로 1차 분류
Segmentation 분석-2단계
Adidas sport performance
전적으로 경기력을 최우선으로 하고 스타일을 그
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전략
1) 디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력을 이용한 아웃소싱으로
2) 파트너 관계
3) 핵심역량 강화로 부가가치 극대화
4) 글로벌화를 통한 제2의 성장
7. 나이키 Vs 아디다스
1) Just do it & Impossible is nothing
2) 마케팅의 승리 나이키
3) 도전
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있다. Ⅰ. 기업 선정 이유
Ⅱ. 마케팅 환경 분석
1. 시장 환경 분석
2. 기업 환경 분석
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 마케팅 목표
2. STP 전략
Ⅳ. 아디다스 SWOT 분석
Ⅴ. 복수 브랜드로 인한 발전 전망
Ⅵ. 결론
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아디다스의 일본 시장 진출
10. 축구의 인기 = 아디다스의 판매량
11. 일본 대표팀의 잇단 패배 = 아디다스의 주목받지 못함
12. 일본 대표팀 월드컵 성적에 대한 기대감 고조 시키기 필요
13. 캠페인 네임 “sky comic”
14. 캠페인 전략
15. 고향
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아디다스코리아 유르겐 스트라페 사장은 \"아디다스코리아는 올 월드컵을 계기로 전년대비 35%의 매출 신장을 이루는 등 무한한 성장 가능성을 확인했다\"며 \"혁신적인 제품과 공격적인 마케팅을 통해 한국 최고의 스포츠브랜드로서 입지를
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아디다스 기업소개
(1) 아디다스 개요
(2) 로고분석
2. 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 아디다스 SWOT분석
4. 아디다스 글로벌 경영전략
5. 나이키의 마케팅전략과 비교
6. 아디다스 마케팅전략 사례
(1) 브랜드 마케팅
(2) 스토리텔
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아디다스는 마케팅을 제품 개발과 동시에 중요시 여기고 있으며 이를 실행하기 위해, 시간·돈·노력을 아끼지 않고 있다.
그러나, 아디다스는 다양한 마케팅 전략을 쓰고 있음에도 불구하고 세계적인 시장에서 나이키에 밀려 40년째 2위를 기
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글로벌 시장 세분화에 따른 마케팅
2) 올림픽과 월드컵 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 스토리텔링의 마케팅
5) 역동적인 매장 인테리어
<4> 나이키 vs 아디다스 마케팅전략 공통점과 차이점
<5> 나이키와 아디다스 향후전망과 나의의견
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마케팅 전략을 위해 많은 국제적으로나 국내에 스포츠 이벤트를 개최 혹은 후원한다. 올림픽과 같은 메가 스포츠 이벤트는 전 세계 200개 이상의 국가에 수십 억 명의 시청자에게 방송이 되기 때문에 나이키나 아디다스와 같은 글로벌 스포츠
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, 국민대학교 스포츠경영 대학원, 1999
차별화의 법칙 - 홍성준 1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 연구 개발활동
4. 글로벌 아웃소싱전략
5. 리복을 합병한 아디다스
6. 마케팅전략
7. 아디다스의 차별화전략
8. 향후 전망
9. 결론
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