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[글로벌마케팅] JAL일본항공 회생 전략
목차
1. JAL일본항공 개요
2. 경영 위기 원인 분석
3. 회생 전략 개요
4. 재무 구조 개선 방안
5. 마케팅 및 서비스 혁신
6. 회생 전략의 성과 및 향후 과제
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글로벌 금융위기 이후 일본 여행시장도 급감했고, 일본항공의 매출은 2007년 약 1조 3700억 엔에서 2009년 약 7200억 엔으로 절반 가까이 떨어졌다. 이 시기에는 1. 일본항공(JAL) 위기의 배경
2. 아나모리 가즈오 회장의 리더십
3. 회생전략의
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JAL의 주력 사업은 국제선과 국내선 운항으로, 특히 일본 내에서는 도쿄, 오사카, 후쿠오카, 삿포로 등 1. JAL항공사 개요
2. IMC 전략 개념 및 중요성
3. JAL항공사의 IMC 전략 구성 요소
4. 디지털 마케팅과 소셜 미디어 활용
5. 고객 관
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일본 국내선뿐만 아니라 국제선에서도 광범위한 노선을 운영하며, 글로벌 항공업계에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 2022년 기준으로 일본 내 항 1. 일본항공(JAL) 기업 개요
2. JAL 경영 위기 원인 분석
3. JAL 기업회생 과정 및 전략
4.
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항공과의 경쟁뿐만 아니라 일본의 일본항공(JAL), 싱가포르항공(SIA) 등 글로벌 경쟁사를 상대로 항공운송 시장에서 경쟁력을 유지한다. 2014 1. 기업 개요
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. 마케팅 전략
5. 재무 성과 분석
6. 향후
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