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기반의 재구축을 위해서는 기존의 관행, 노하우, 이해 관계를 뒤엎고 기업간 경계를 허무는 기업경영혁신(Business Process Reengineering)이 전제되어야 함
- 전자상거래 도입은 업무의 단순화와 중간관리직의 역할 축소, 잉여 인력 발생, 인적 관계에
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기반으로서 전자상거래
1. 두 가지 기회로서 전자상거래
○ (두 가지 기회) 전자상거래는 ‘새로운 사업 기회’와 ‘업무 프로세스 혁신’을 위한 기술적 기반을 동시에 제공함
○ (新사업 기회 제공) 전자상거래는 이전에 존재하지 않
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전사적 자원관리 (ERP) 시스템
Ⅵ. 중소기업 정보시스템의 전략적 활용
1. 전략정보시스템의 개념
2. 전략정보시스템의 역할
3. 중소기업과 전략정보시스템
Ⅷ. 중소기업 정보화의 실패사례와 성공사례
1. 아동복메이커인 B실업의
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관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할 수 있
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기술 도입 뿐만 아니라, 조직 전체의 디지털 전환과 문화적 변화가 함께 이루어져야 한다는 점이 중요하다. 이와 같은 사례들은 정보시스템이 기업 혁신의 핵심 동력임을 다시 한번 증명하며, 향후 더 많은 기업이 데이터를 기반으로 한 경쟁
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전략
5.회사 연혁
6.주요사업
7.회사현황
8.인재상과 인사제도
9.직원의 현황
10.신규 사업 등의 내용 및 전망
11.재무정보
12.한국전력공사 시스템-ERP
13.주가 정보
14.주주 분포
15.마케팅 전략
16.경영 전략
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랜트 등 고부가 가치의 신규 영역과 틈새시장 개척을 위한 전략을 구상하고, 일부 산유국과의 해외진출 촉진과 이를 통한 수익 창출방안, 특히 인력중심의 해외 건설진출 패턴에서 이제는
고부가가치 영역인 기술집약중심의 해외수요를 파
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, 2016 I. 네트워크경제
II. 지식기반경제
III. 지구촌경제
IV. 사이버경제의 가속화
V. 새로운 산업 패러다임 및 경쟁구조
VI. 기업, 소비자, 정부의 변화
VII. 새로운 사회문제의 등장
VIII. e-비즈니스 도입의 확산
* 참고문헌
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. 철도청의 6시그마 도입배경
Ⅳ. 6시그마 준비과정
Ⅴ. 6시그마 추진체계 및 조직
Ⅵ. 본격적인 6시그마 시행과 추진
Ⅶ. 6시그마 추진성과
Ⅷ. 문제점 분석
Ⅸ. 개선 방향
Ⅹ. 또 다른 도전
- ERP도입으로 시스템적 혁신 추구
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기술 도입을 지속적으로 추진, 해외 영업 활동을 강화해야 할 것이다.
에스엘은 우수한 기술력과 탄탄한 재무구조, 지배적인 국내시장 점유율 그리고 노사가 화합된 단결된 조직문화를 기반으로 제한된 내수시장을 극복하고자 해외시장 진
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