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업
2,401,400
자치단체등 이전
자산취득비
2,396,000
5,400
④ 수도과
부서명
담당업무
관 리
1.상수도공기업특별회계운영(계약,지출,일상경비등)
2.상수도공기업특별회계예산편성운영 3.상수도사업재산평가·취득·처분및관리
4.급수공사대행업자
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기업은 은행과 종합무역상사를 중심으로 멤버회사들 간에 서로 협조하고 있다.
따라서 이들 기업은 표면적으로는 독립된 회사들이지만 내면적으로는 구매 마케팅 재무관리 인사관리 경영정보 등 여러 기능을 공동으로 활용하거나 상호협
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기 때문에 사람들 간의 갈등과 일과 사람과의 갈등이 많이 발생한다. 따라서 종업원의 만족도가 서비스품질의 결정요인이 되기 때문에 종업원의 갈등과 스트레스의 관리가 중요하다.
(2) 적합한 사람의 고용
서비스기업은 서비스능력뿐만 아
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기업을 위하여 정보제공에 노력하고 양지역간의 경제무역교류 촉진을 위하여 기초가 된다.
⑥ 중소기업협력
쌍방은 중소기업의 정보교류를 강화하고 쌍방기업의 교류와 시찰활동을 조직하고 중소기업발전전략과 지원정책을 공동 연구한
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기업을 위하여 정보제공에 노력하고 양지역간의 경제무역교류 촉진을 위하여 기초가 된다.
⑥ 중소기업협력
쌍방은 중소기업의 정보교류를 강화하고 쌍방기업의 교류와 시찰활동을 조직하고 중소기업발전전략과 지원정책을 공동 연구한
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업은 암묵적인 지식을 가지고 효율적으로 일 하는 사람들을 10년이나 더 고용하는 것이다.
이것은 사람들이 기업의 일을 더 열심히 하게하는 효과도 낸다. 또, 미라이공업은 사람들의 생각을 많이 받아들이고, 그것에 대한 포상도 있다. 그렇
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기능별 특성에 맞는 유연한 인사제도
- 전사적 협력/팀웍 활성화
- 우수한 감수성 보유 인재의 전략적 확보/육성
.21C 인사관리 방향 및 인사부문 역할
. 운영전략
- \"변화주도형 조직/인력 경쟁력 강화\"
1. 조직 경쟁력 강화 : 외부환경/기업
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기업의 경영구조는 영업 및 관리부문의 집중화를 이루어, 각각 흩어져 있는 복합운송업무의 분야별 특성에 맞는 해상.항공.육상.창고 등의 각 전문조직을 구축한 후 그 조직의 개별 담당자와 관리부문의 담당자를 유기적으로 연결하여 기업
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관리를 통한 업무의 효율성제고 및 비용절감에 대한 주요 문제점들은 결국 공급사슬관리에 대한 전반적인 인식의 부족과 효과에 대한 확실성 결여, 정보공유의 부담으로 볼 수 있었다. 이는 물론 우리나라 기업들이 공급사슬관리에 대한 이
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기 위해서는 CIM을 주축으로 하는 생산 소프트웨어시
스템과 FMS를 주축으로 하는 생산 하드웨어시스템을 동시에 제어하고 관리해 나갈 필요
가 있다.
(7) 혁신적인 생산 활동(Redesign and Improvement through Analysis of Line System)
수년 전 우리 기업들에
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